第560章 魏晉風骨
開局直播毒雞湯，差點笑死觀眾 作者：渾光同塵 投票推薦 加入書簽 留言反饋
星河集團年會是開年第一槍，打響了‘未來科技發展’的發令槍。
隨後不久，穀弟集團公布自家開發的人工智能聊天機器人‘話癆’，程序，不但可以實現對話聊天，甚至能夠完成簡單的檢索功能以及‘撰寫’功能。
和星夢虛擬偶像不同，話癆ai的功能似乎更傾向於工具向，而不是虛擬偶像那種提供情緒價值。
兩種不同方向的ai，讓全球網民意識到，或許‘智能時代’真的要來臨了。
不知道會不會快進到《機械危機》。
穀弟集團的‘話癆2.0’推出後，全球科技公司都相繼推出自家‘研發’的人工智能聊天機器人，不過其中許多公司被曝光，隻是換了個名字，本質還是串聯‘話癆2.0’。
真正算得上獨立研發，有自己的研發方向，專利技術以及龐大數據庫和訓練模型的成熟人工智能對話機器人，隻有星河集團和穀弟集團，以及幾家搜索引擎巨頭。
目前人工智能的本質還是信息整合器，哪家投喂的資料越多，建立的訓練模型越豐富，哪家就會進步越快。
隨著人工智能拉開大混戰序幕，全球的科技股終於迎來逆風上漲，雖然沒有結束熊市，但是科技股幾乎一騎絕塵，穀弟集團一天內股票漲幅超過30%，超越太硬集團成為全球第二大的科技公司，市值逼近萬億美刀。
其餘發布人工智能的公司也漲幅也有顯著提升。
連帶著全球gpu行業產量增加，以及asic芯片行業大幅度增產，半導體行業似乎又迎來了新春，全球各大半導體公司都宣布增加生產線，全球預計投入超過2000億美刀的投資。
就在所有人都聚焦人工智能和半導體的時候，星河集團宣布與ts集團/龍輿集團三方牽頭合資成立‘電子發展聯盟’，以推動新能源電動產業為發展核心，吸納了全球大多數的新能源公司。
東西方兩大新能源巨頭聯手，這對於能源行業意義非凡，新能源版塊也進入增速階段。
兩大版塊拉升，對於去年低迷的金融行業是一劑強心劑，讓所有人預感到似乎牛市要來了，仿佛一場春雨過後，韭菜們又瘋長了起來。
連帶著星河集團市值，也達到了2500億，蔣芸正式以1400億美刀個人資產，登頂全球首富，也是全球第一位女首富。
全球金融迴暖，一直持續到大夏春節期間。
因為星河集團在春運期間，推出了‘龍輿返鄉拚車’活動，全國2000w網約車司機，根據地區匹配，為春運緩解了6000萬人的運輸壓力，也讓大夏交通產業，第一次意識到網約車的便捷和劃算。
今年春晚，星河集團依舊是最大的讚助商，除了搶紅包環節外，大夏觀眾發現今年舞台上多了許多熟悉的‘新麵孔’，十個藝人裏麵，有六個是星河傳媒旗下。
有網友甚至笑稱，這哪裏是春晚啊，簡直是星晚啊。
今年春晚的焦點在虛擬偶像光耀和桃夭登台演唱《有錢沒錢迴家過年》，引發億萬觀眾淚目，並且在春晚後引發的第二波返鄉潮。
龍輿出行app過年期間日活量高達3億，甚至一度超過鳴默app。
星河集團旗下開業的36座星河文化城過年期間免費對外開放，創造了客流量最高記錄，一天接納遊客一天兩百萬人次。
隨後就是萬眾矚目的《感動大夏》節目，有去年的收視率打底，今年算上網絡同步直播，總觀看人次超過十億人次，僅次於春晚收視率，而且還有海外觀眾平台超過兩億，在多個國家引發熱議。
尤其是去年《感動大夏》十位獲獎者，真人真事改編的電影，在海外受到了新一輪關注。
活動籌集捐款數額高達48億，比去年的31億多了十幾億，而且今年鳴默基金依舊有1:10的捐款暴擊活動。
除了這兩個重大活動之外，星河集團又將目標放在了不久後的元宵節上，結束春節長假的大夏觀眾們，剛剛迴歸上班狀態，星河讚助了夏視的元宵晚會，向全國觀眾免費贈送‘芳鮮元宵禮包’，
禮包中全是速食產品，元宵，餃子，饅頭等價值128元，所有大夏居民憑借身份證和人臉識別，就可以在線下星河自營便利店的無人自動售賣機中領取一份。
這種薅羊毛的事情，大夏人不會錯過，唿朋喚友互相提醒參加。
在領取禮包的過程中，居民們參觀了這家新開的便利店，發現不但內部裝修幹淨，而且店裏的產品似乎十分劃算，尤其是一些蔬菜和雞蛋，每天還有特價時間。
最後星河自營便利店的後台數據統計，全國至少有12億人參與活動，付出了100億夏幣左右成本，讓全國民眾都知道星河自營便利店開業了。
幾乎一夜之間，星河自營的知名度就家喻戶曉了。
原本每天隻有幾千萬的客流量，一下子激增到3~5億客流量，如果這客流量能夠維持一個月時間，那麽星河自營的市值很可能會達到500億美刀以上。
一個春節前後，星河集團的影響力和市值再次上了一個台階。
大夏企業哀鴻遍野，有些抗壓差的企業，直接舉旗投降，宣布加入。
星河自營便利店對於線下產業衝擊巨大，尤其是零售業和批發業，不少利益相關者集合上訴，認為星河集團在壟斷。
星河集團法務還沒有發聲明，就有消費者們主動在網上發帖維護，你們自己賣得貴，還不許人家賣的便宜？到底誰在壟斷？
星河自營是便利店行業，從律法上來講，隻會與同行競爭，擠壓的是國外連鎖便利店品牌，對於個體戶沒有影響，所以根本不存在壟斷。
但是隨著數起批發商聚眾打砸星河自營店的惡性事件發生後，星河集團還是才去了律法手段，用一個多月事件，將肇事者，以及背後慫恿者，一千多人都送進了看守所，
同時在在315晚會上夏視臥底記者的爆料下，將這些人背後的利益鏈徹底曝光，牽連全國數位行業龍頭，幾乎直接連根拔起。
其中包括國內市場占有率最大的糠帥傅食品，因為多個產品質量衛生問題被曝，被罰數億，聲名大落，星河自營品牌芳鮮食品，趁機搶占了市場占有率。
星河集團旗下食品品牌徹底站穩根基。
315後受到影響的不隻是食品行業，還有直播帶貨行業，食品作為帶貨的主力產品，大量品牌在今年的315晚會中落馬，直接導致帶貨直播間和帶貨主播們受到衝擊。
不但要麵臨消費者維權找茬問題，同時還要尋找新的品牌貨源。
而大夏目前最暢銷的大品牌，似乎隻剩星河的芳鮮了，但是星河傳媒有自己的帶貨主播，並不會搭理他們。
雖然這個情況隻會持續1~3個月時間，最慢三個月，國內消費者就會忘記315晚會上這些品牌的劣跡，但是這麽長時間的空檔期，會發生什麽誰也預測不了。
尤其是直播帶貨巨頭花納天宇，他們今年就全等著直播帶貨賺錢呢，現在一下子主力品牌落馬，相當於自斷一臂。
如果不選國內品牌，那麽就隻能賣進口零食，但是進口零食好歸好，也有質量保證，唯一的缺點就是太貴了，同一個類型的產品，至少要貴一倍的價格，不是什麽人都能消費得起的。
而且芳鮮食品的價格，在大夏行業內都是極低的，更別說對比進口食品了。
於是花納天宇商量出了一個新的應對方法，就是找代工廠生產，然後以藝人的名字做自營品牌，摸著星河集團過河。
於是大夏自營品牌如同雨後春筍般冒了出來。
當品牌效應從集中到分散，那麽也就很難形成凝聚力和大的影響了，也就是所謂的商品經濟，退化成了小農經濟。
這些小品牌對於已經形成品牌效應的芳鮮食品，已經產生不了任何威脅了。
於是芳鮮食品將目光放在了海外市場，配合星河傳媒的運營計劃，打造了一批有濃重華夏元素的‘文化主播’，他們穿著傳統服飾，隱居山林，過著自給自足，自力更生的隱居生活，同時拍攝一些傳統手工非遺文化視頻，營造了一種所有海外人對華夏文化的刻板印象，營造了一種所有大夏人羨慕的‘向往的生活’。
核心就是一個爽點，采菊東籬下，悠然見南山。
這是魏知生提出來的重現‘魏晉風骨’文化輸出模式。
主打的就是一個對抗現代生活的反抗態度，一種傲然物外，跳脫塵世，用豁達樂觀的生活態度麵對苦難與挫折，不關注世俗名利的方外人生。
不得不說，魏知生是懂海外觀眾愛看什麽的，這些‘魏晉風骨’對於海外觀眾，尤其是發達國家，比如歐羅巴諸國的小布爾喬亞們，簡直是致命吸引，天菜級別。
魏知生認為現在發達國家的年輕人，就和當年魏晉時期的門閥氏族子弟們沒有任何區別，其實一個個都是何不食肉糜的晉惠帝，但是他們偏偏認為自己是窮途路哭的阮籍，廣陵絕響的嵇康，璞玉渾金的山濤，醉天死地的劉伶，清真寡欲的阮鹹，大暢玄風的向秀，小時了了的王戎而已。
他們化妝，服散，熱衷文藝，心憂天下，追求平等自由，迷信命運玄學，他們反抗，以霓為衣，以風為馬。
但是實際上，他們根本不知道自己為什麽反抗，他們就和晉惠帝一樣，人不壞，但是全無用處。
魏知生就掐準了這些人的明白，策劃了這些‘魏晉風骨網紅’一發布，就吸引了海外大量粉絲，其中最高一個播放量一個月時間內就破億了，光是廣告分成就賺了幾百萬美刀。
這批網紅的全球粉絲量總數已經破億了，在文化輸出方麵的影響力，比拍電影效果還好。
這些‘魏晉網紅’的服裝風格迅速得到海外發達國家年輕人的追捧，一時間大街上到處都是身穿‘奇裝異服’，唱著‘奇聲怪調’的音樂，彈奏‘奇形怪狀’的樂器，渾身上下散發著放蕩不羈的年輕人。
不知道的中年人還以為新一輪的文藝複興又來了呢。
這些海外年輕人中也有更加瘋狂的，純屬吃飽了沒事兒幹的，組團要飛到大夏過這種閑雲野鶴的夢幻生活。
於是連帶著星河農場活動，海外報名者數量激增，他們以為可以像這些網紅拍攝的段子裏一樣，過上自給自足的自由生活，殊不知迎接他們的是什麽樣的折磨。
魏晉風骨這種東西，也就是看起來好看，聽起來向往，如果真讓你去過這種生活，光是寂寞和體力工作，就足以讓人崩潰。
視頻中網紅們表現出的恬淡與從容，背後都是幾百人團隊日夜工作的結果。
但是不得不承認，魏知生的‘文化輸出’很成功，甚至已經產生了許多核心影響，雖然這也讓海外對於大夏的刻板印象更加嚴重了。
但是用魏知生的解釋來說，竊鉤者誅，竊國者侯。
惡名總比無名好，這就是‘道’。
魏知生對於影響有著自己一套認知，而且是結合了東西方文化後總結而來。
分為術法道三個層次。
‘魏晉風骨’是道的層次，產生的影響是無形的，但是效果是有力的。
這種手段不能沾染太多目的性，因為不能引起太多人的不適，要順其自然。
而星河集團在大夏的營銷策略，基本都是在‘術’的層麵，術是向下兼容，最簡單的方法就是降維打擊，用有限的資源直接創造無限的效果。
從春晚到315一係列操作就是標準的‘術’，真金白銀的用錢砸，用人脈砸，前後花費近千億，就為了搶占三個月的市場份額。
同時效果也是顯著的，星河自營和芳鮮食品兩個品牌，直接增值千百倍，一夜成名，成為大夏家喻戶曉的國民品牌。
而對於‘法’這個層麵，魏知生用在了時尚品牌上，法是術的升級版，同樣是向下兼容，但是手段和效果要更加隱秘和自然。
星河時裝周的舉辦，雖然為‘華裳風華’爭取到了大量關注度和地位，但是因為缺乏累積和持續輸出，歐羅巴的血統奢侈品牌在經過幾個月的掙紮後，平息了輿論影響，再次漸漸恢複了正軌，連帶著大夏市場也在不知不覺中迴歸。
這幾個月時間，他們失去了大夏這個最大購買力市場，去年的營收金額直接少了三分之一，股價也跟著跌了一大截。
這讓他們終於意識到，不能輕易舍棄大夏這個主要市場，雖然這些黃皮鄉巴佬不懂什麽叫做貴族奢侈品，但是不能否認，他們是真的有錢啊。
而且隨著星河年會，向全球宣布進軍時尚產業，還得到了快銷品牌大佬們的嘲諷，這是一個魏知生施‘法’的千載難逢機會。
如果能夠直接，有效的打了這些巨頭們的臉，那麽星河時尚品牌將會殺出一條血路。
而且這種影響，不是在品牌，輿論方麵的影響，而是在消費者層麵。
拿時裝舉例子，全球中端時裝消費者群體高到10億，低端消費群體超過50億，剩下的40億人口，基本上都是老人或者貧困群體，對於他們來說不存在時裝消費這個概念，隻有服裝保暖的概念。
所以魏知生需要施‘法’，影響50億消費者群體，才能夠從根源動搖已經稱霸時裝界數十年的巨頭們。
什麽方法能夠讓50億人都產生興趣？
這是一個危險的問題。
因為能夠引起這麽多人關注的話題，幾乎十指就能數的出來。
而且這個影響，還要有持續性。
能夠滿足這兩個要求的方法，屈指可數。
魏知生做到了。
魏知生找了兩個人，在京華布帛可衣的旗艦店，更衣室內，拍了一段自拍視頻，然後用換臉技術，將這段視頻進行深度處理，一個西方女性，和一個東方男性，在人聲鼎沸的更衣室內深度交流自拍，沒有任何語言和聲音，背景是專賣店廣播聲。
這段不到一分鍾的視頻，通過全球最大的社交平台，用戶超過30億的臉書，以及最大的搜索引擎，用戶超過20億穀弟搜索上進行病毒式傳播。
剛開始隻是在少數lsp群體傳播，當傳播基數遍布全球，高達數億的時候，突然在臉書上爆發熱搜。
‘布帛更衣室門’。
隨後不久，穀弟集團公布自家開發的人工智能聊天機器人‘話癆’，程序，不但可以實現對話聊天，甚至能夠完成簡單的檢索功能以及‘撰寫’功能。
和星夢虛擬偶像不同，話癆ai的功能似乎更傾向於工具向，而不是虛擬偶像那種提供情緒價值。
兩種不同方向的ai，讓全球網民意識到，或許‘智能時代’真的要來臨了。
不知道會不會快進到《機械危機》。
穀弟集團的‘話癆2.0’推出後，全球科技公司都相繼推出自家‘研發’的人工智能聊天機器人，不過其中許多公司被曝光，隻是換了個名字，本質還是串聯‘話癆2.0’。
真正算得上獨立研發，有自己的研發方向，專利技術以及龐大數據庫和訓練模型的成熟人工智能對話機器人，隻有星河集團和穀弟集團，以及幾家搜索引擎巨頭。
目前人工智能的本質還是信息整合器，哪家投喂的資料越多，建立的訓練模型越豐富，哪家就會進步越快。
隨著人工智能拉開大混戰序幕，全球的科技股終於迎來逆風上漲，雖然沒有結束熊市，但是科技股幾乎一騎絕塵，穀弟集團一天內股票漲幅超過30%，超越太硬集團成為全球第二大的科技公司，市值逼近萬億美刀。
其餘發布人工智能的公司也漲幅也有顯著提升。
連帶著全球gpu行業產量增加，以及asic芯片行業大幅度增產，半導體行業似乎又迎來了新春，全球各大半導體公司都宣布增加生產線，全球預計投入超過2000億美刀的投資。
就在所有人都聚焦人工智能和半導體的時候，星河集團宣布與ts集團/龍輿集團三方牽頭合資成立‘電子發展聯盟’，以推動新能源電動產業為發展核心，吸納了全球大多數的新能源公司。
東西方兩大新能源巨頭聯手，這對於能源行業意義非凡，新能源版塊也進入增速階段。
兩大版塊拉升，對於去年低迷的金融行業是一劑強心劑，讓所有人預感到似乎牛市要來了，仿佛一場春雨過後，韭菜們又瘋長了起來。
連帶著星河集團市值，也達到了2500億，蔣芸正式以1400億美刀個人資產，登頂全球首富，也是全球第一位女首富。
全球金融迴暖，一直持續到大夏春節期間。
因為星河集團在春運期間，推出了‘龍輿返鄉拚車’活動，全國2000w網約車司機，根據地區匹配，為春運緩解了6000萬人的運輸壓力，也讓大夏交通產業，第一次意識到網約車的便捷和劃算。
今年春晚，星河集團依舊是最大的讚助商，除了搶紅包環節外，大夏觀眾發現今年舞台上多了許多熟悉的‘新麵孔’，十個藝人裏麵，有六個是星河傳媒旗下。
有網友甚至笑稱，這哪裏是春晚啊，簡直是星晚啊。
今年春晚的焦點在虛擬偶像光耀和桃夭登台演唱《有錢沒錢迴家過年》，引發億萬觀眾淚目，並且在春晚後引發的第二波返鄉潮。
龍輿出行app過年期間日活量高達3億，甚至一度超過鳴默app。
星河集團旗下開業的36座星河文化城過年期間免費對外開放，創造了客流量最高記錄，一天接納遊客一天兩百萬人次。
隨後就是萬眾矚目的《感動大夏》節目，有去年的收視率打底，今年算上網絡同步直播，總觀看人次超過十億人次，僅次於春晚收視率，而且還有海外觀眾平台超過兩億，在多個國家引發熱議。
尤其是去年《感動大夏》十位獲獎者，真人真事改編的電影，在海外受到了新一輪關注。
活動籌集捐款數額高達48億，比去年的31億多了十幾億，而且今年鳴默基金依舊有1:10的捐款暴擊活動。
除了這兩個重大活動之外，星河集團又將目標放在了不久後的元宵節上，結束春節長假的大夏觀眾們，剛剛迴歸上班狀態，星河讚助了夏視的元宵晚會，向全國觀眾免費贈送‘芳鮮元宵禮包’，
禮包中全是速食產品，元宵，餃子，饅頭等價值128元，所有大夏居民憑借身份證和人臉識別，就可以在線下星河自營便利店的無人自動售賣機中領取一份。
這種薅羊毛的事情，大夏人不會錯過，唿朋喚友互相提醒參加。
在領取禮包的過程中，居民們參觀了這家新開的便利店，發現不但內部裝修幹淨，而且店裏的產品似乎十分劃算，尤其是一些蔬菜和雞蛋，每天還有特價時間。
最後星河自營便利店的後台數據統計，全國至少有12億人參與活動，付出了100億夏幣左右成本，讓全國民眾都知道星河自營便利店開業了。
幾乎一夜之間，星河自營的知名度就家喻戶曉了。
原本每天隻有幾千萬的客流量，一下子激增到3~5億客流量，如果這客流量能夠維持一個月時間，那麽星河自營的市值很可能會達到500億美刀以上。
一個春節前後，星河集團的影響力和市值再次上了一個台階。
大夏企業哀鴻遍野，有些抗壓差的企業，直接舉旗投降，宣布加入。
星河自營便利店對於線下產業衝擊巨大，尤其是零售業和批發業，不少利益相關者集合上訴，認為星河集團在壟斷。
星河集團法務還沒有發聲明，就有消費者們主動在網上發帖維護，你們自己賣得貴，還不許人家賣的便宜？到底誰在壟斷？
星河自營是便利店行業，從律法上來講，隻會與同行競爭，擠壓的是國外連鎖便利店品牌，對於個體戶沒有影響，所以根本不存在壟斷。
但是隨著數起批發商聚眾打砸星河自營店的惡性事件發生後，星河集團還是才去了律法手段，用一個多月事件，將肇事者，以及背後慫恿者，一千多人都送進了看守所，
同時在在315晚會上夏視臥底記者的爆料下，將這些人背後的利益鏈徹底曝光，牽連全國數位行業龍頭，幾乎直接連根拔起。
其中包括國內市場占有率最大的糠帥傅食品，因為多個產品質量衛生問題被曝，被罰數億，聲名大落，星河自營品牌芳鮮食品，趁機搶占了市場占有率。
星河集團旗下食品品牌徹底站穩根基。
315後受到影響的不隻是食品行業，還有直播帶貨行業，食品作為帶貨的主力產品，大量品牌在今年的315晚會中落馬，直接導致帶貨直播間和帶貨主播們受到衝擊。
不但要麵臨消費者維權找茬問題，同時還要尋找新的品牌貨源。
而大夏目前最暢銷的大品牌，似乎隻剩星河的芳鮮了，但是星河傳媒有自己的帶貨主播，並不會搭理他們。
雖然這個情況隻會持續1~3個月時間，最慢三個月，國內消費者就會忘記315晚會上這些品牌的劣跡，但是這麽長時間的空檔期，會發生什麽誰也預測不了。
尤其是直播帶貨巨頭花納天宇，他們今年就全等著直播帶貨賺錢呢，現在一下子主力品牌落馬，相當於自斷一臂。
如果不選國內品牌，那麽就隻能賣進口零食，但是進口零食好歸好，也有質量保證，唯一的缺點就是太貴了，同一個類型的產品，至少要貴一倍的價格，不是什麽人都能消費得起的。
而且芳鮮食品的價格，在大夏行業內都是極低的，更別說對比進口食品了。
於是花納天宇商量出了一個新的應對方法，就是找代工廠生產，然後以藝人的名字做自營品牌，摸著星河集團過河。
於是大夏自營品牌如同雨後春筍般冒了出來。
當品牌效應從集中到分散，那麽也就很難形成凝聚力和大的影響了，也就是所謂的商品經濟，退化成了小農經濟。
這些小品牌對於已經形成品牌效應的芳鮮食品，已經產生不了任何威脅了。
於是芳鮮食品將目光放在了海外市場，配合星河傳媒的運營計劃，打造了一批有濃重華夏元素的‘文化主播’，他們穿著傳統服飾，隱居山林，過著自給自足，自力更生的隱居生活，同時拍攝一些傳統手工非遺文化視頻，營造了一種所有海外人對華夏文化的刻板印象，營造了一種所有大夏人羨慕的‘向往的生活’。
核心就是一個爽點，采菊東籬下，悠然見南山。
這是魏知生提出來的重現‘魏晉風骨’文化輸出模式。
主打的就是一個對抗現代生活的反抗態度，一種傲然物外，跳脫塵世，用豁達樂觀的生活態度麵對苦難與挫折，不關注世俗名利的方外人生。
不得不說，魏知生是懂海外觀眾愛看什麽的，這些‘魏晉風骨’對於海外觀眾，尤其是發達國家，比如歐羅巴諸國的小布爾喬亞們，簡直是致命吸引，天菜級別。
魏知生認為現在發達國家的年輕人，就和當年魏晉時期的門閥氏族子弟們沒有任何區別，其實一個個都是何不食肉糜的晉惠帝，但是他們偏偏認為自己是窮途路哭的阮籍，廣陵絕響的嵇康，璞玉渾金的山濤，醉天死地的劉伶，清真寡欲的阮鹹，大暢玄風的向秀，小時了了的王戎而已。
他們化妝，服散，熱衷文藝，心憂天下，追求平等自由，迷信命運玄學，他們反抗，以霓為衣，以風為馬。
但是實際上，他們根本不知道自己為什麽反抗，他們就和晉惠帝一樣，人不壞，但是全無用處。
魏知生就掐準了這些人的明白，策劃了這些‘魏晉風骨網紅’一發布，就吸引了海外大量粉絲，其中最高一個播放量一個月時間內就破億了，光是廣告分成就賺了幾百萬美刀。
這批網紅的全球粉絲量總數已經破億了，在文化輸出方麵的影響力，比拍電影效果還好。
這些‘魏晉網紅’的服裝風格迅速得到海外發達國家年輕人的追捧，一時間大街上到處都是身穿‘奇裝異服’，唱著‘奇聲怪調’的音樂，彈奏‘奇形怪狀’的樂器，渾身上下散發著放蕩不羈的年輕人。
不知道的中年人還以為新一輪的文藝複興又來了呢。
這些海外年輕人中也有更加瘋狂的，純屬吃飽了沒事兒幹的，組團要飛到大夏過這種閑雲野鶴的夢幻生活。
於是連帶著星河農場活動，海外報名者數量激增，他們以為可以像這些網紅拍攝的段子裏一樣，過上自給自足的自由生活，殊不知迎接他們的是什麽樣的折磨。
魏晉風骨這種東西，也就是看起來好看，聽起來向往，如果真讓你去過這種生活，光是寂寞和體力工作，就足以讓人崩潰。
視頻中網紅們表現出的恬淡與從容，背後都是幾百人團隊日夜工作的結果。
但是不得不承認，魏知生的‘文化輸出’很成功，甚至已經產生了許多核心影響，雖然這也讓海外對於大夏的刻板印象更加嚴重了。
但是用魏知生的解釋來說，竊鉤者誅，竊國者侯。
惡名總比無名好，這就是‘道’。
魏知生對於影響有著自己一套認知，而且是結合了東西方文化後總結而來。
分為術法道三個層次。
‘魏晉風骨’是道的層次，產生的影響是無形的，但是效果是有力的。
這種手段不能沾染太多目的性，因為不能引起太多人的不適，要順其自然。
而星河集團在大夏的營銷策略，基本都是在‘術’的層麵，術是向下兼容，最簡單的方法就是降維打擊，用有限的資源直接創造無限的效果。
從春晚到315一係列操作就是標準的‘術’，真金白銀的用錢砸，用人脈砸，前後花費近千億，就為了搶占三個月的市場份額。
同時效果也是顯著的，星河自營和芳鮮食品兩個品牌，直接增值千百倍，一夜成名，成為大夏家喻戶曉的國民品牌。
而對於‘法’這個層麵，魏知生用在了時尚品牌上，法是術的升級版，同樣是向下兼容，但是手段和效果要更加隱秘和自然。
星河時裝周的舉辦，雖然為‘華裳風華’爭取到了大量關注度和地位，但是因為缺乏累積和持續輸出，歐羅巴的血統奢侈品牌在經過幾個月的掙紮後，平息了輿論影響，再次漸漸恢複了正軌，連帶著大夏市場也在不知不覺中迴歸。
這幾個月時間，他們失去了大夏這個最大購買力市場，去年的營收金額直接少了三分之一，股價也跟著跌了一大截。
這讓他們終於意識到，不能輕易舍棄大夏這個主要市場，雖然這些黃皮鄉巴佬不懂什麽叫做貴族奢侈品，但是不能否認，他們是真的有錢啊。
而且隨著星河年會，向全球宣布進軍時尚產業，還得到了快銷品牌大佬們的嘲諷，這是一個魏知生施‘法’的千載難逢機會。
如果能夠直接，有效的打了這些巨頭們的臉，那麽星河時尚品牌將會殺出一條血路。
而且這種影響，不是在品牌，輿論方麵的影響，而是在消費者層麵。
拿時裝舉例子，全球中端時裝消費者群體高到10億，低端消費群體超過50億，剩下的40億人口，基本上都是老人或者貧困群體，對於他們來說不存在時裝消費這個概念，隻有服裝保暖的概念。
所以魏知生需要施‘法’，影響50億消費者群體，才能夠從根源動搖已經稱霸時裝界數十年的巨頭們。
什麽方法能夠讓50億人都產生興趣？
這是一個危險的問題。
因為能夠引起這麽多人關注的話題，幾乎十指就能數的出來。
而且這個影響，還要有持續性。
能夠滿足這兩個要求的方法，屈指可數。
魏知生做到了。
魏知生找了兩個人，在京華布帛可衣的旗艦店，更衣室內，拍了一段自拍視頻，然後用換臉技術，將這段視頻進行深度處理，一個西方女性，和一個東方男性，在人聲鼎沸的更衣室內深度交流自拍，沒有任何語言和聲音，背景是專賣店廣播聲。
這段不到一分鍾的視頻，通過全球最大的社交平台，用戶超過30億的臉書，以及最大的搜索引擎，用戶超過20億穀弟搜索上進行病毒式傳播。
剛開始隻是在少數lsp群體傳播，當傳播基數遍布全球，高達數億的時候，突然在臉書上爆發熱搜。
‘布帛更衣室門’。