顧莫傑在美國這邊收了snapchat兩波30%的股權，幹完這事兒的時候，已經快12月中旬了。（實際上如今才給了5000萬、收12.5%，要收滿30%，需要等3個月後對賭協議所附的條件生效。）
這趟美國之行，給他的衝擊和啟發還是很大的。
尤其是snapchat和instagram這些產品，都是夾縫中硬生生生長起來的。
它們或靠果決堅毅的秒速砸錢，或靠妙到毫巔的細微體驗優化，披荊斬棘，讓20倍數量的競爭者跳樓自殺，趟出一條血路來。
instagram這玩意兒，雖然是被紮克伯格收入了囊中，顧莫傑卻也沒少研究它。本著知己知彼之心，他讓手下的用戶體驗部門人員，狠狠深挖了instagram之所以成功的方方麵麵細節，爭取可以全麵的、事無巨細地複盤出來。
最終，初音的智庫一致認為：instagram相比於其他同類競品，最大的技術細節優勢，就在於其上傳照片的流暢。
一個美化照片效果的濾鏡，其存在價值遠不僅僅是美圖，更是讓用戶在不知不覺間，忽視了“等lording”這種惡心的打斷感。
既然如此，還有什麽好說的？
初音當然也要買買買了。
紮克伯格拿走了原版的instagram，顧莫傑就要買一個中國版的instagram。哪怕買不到完全體，買一個能夠實現其差異化競爭優勢節點的產品，也好。
於是乎，在snapchat入股的同一時間，在國內的投資市場上，古勇將和雷俊分頭出擊，按照顧莫傑描繪的戰略布局，秒了幾家如今還不算太值錢的手機相機美圖app開發公司。
其中就有一個被收購對象，叫做美圖公司，花了顧莫傑3億美元持大股，可謂雷霆手筆。
這是一家2008年成立的公司，到2009年底，剛剛經營滿20個月。
08年暑假的時候，這公司推出了它家的第一款擔綱拳頭產品：美圖秀秀。那隻是一個pc端的簡易p圖工具。要說效果，那肯定是不如專業的ps的，但就是好在簡潔易用，操作流暢，適合外行自拍者diy。
到初音砸錢收購的時候，美圖秀秀已經在市場上用了一年半了，反響挺不錯，估計國內有1000多萬自拍愛好者，用這東西p圖。
美圖公司的老板蔡文勝在初音入股時，堅稱自身的公司資產已經市值2億美元、初音增資3億隻能持股60%。
而支撐蔡老板這一觀點的主要論據，就是美圖秀秀在高頻顯擺女網友中的高市場占有率。
自拍狂魔一般都是網民中高消費潛力的代表。肯瘋狂自拍顯擺的人，說明表現欲強烈，在買買買的時候也毫不手軟。所以這1000萬人，絕對是所有電商和潮文化經營著追逐的最優質客戶。
換句話說，蔡老板說美圖公司現有資產值2億美元，光是這個美圖秀秀就起碼值1億5千萬美元。
但是，在收購的時候，站在買方初音的角度來看；美圖公司最看重的資產，卻不是那個美圖秀秀，而是美圖公司還在開發中的一款手機端app。
那個app產品，定名為“美顏相機”。是09年暑假末期、微信和初見大戰升級之後，才被美圖公司蔡老板重視起來的新項目。
初音去收購的時候，這個“美顏相機”功能才開發了3個月，東西還沒影呢。按照美圖公司自身的技術團隊實力，起碼到10年寒假都拿不出來。
初音網絡科技買走美圖公司後，立刻調集uc係的app研發精兵強將，猛撲到美顏相機項目上。嚴令必須在寒假初心2代手機上市之前，把美顏相機做好、做紮實、測試穩定，投入市場。
中國的3g網絡普及率，乃至同等製式下的網速，比美國差得多，這是毫無疑問的。
美國網民都會因為分享照片時上傳等待時間過長而不耐煩，中國網民就更容易如此了。
弄一款拍完照片後，先偷偷預上傳到一個緩存空間裏、然後前台讓用戶簡單美顏操作一番、消磨時間的相機產品，對於強化初音係的照片分享用戶體驗，實在是太重要了。
……
12月10日，洛杉磯。顧莫傑的比弗利山莊園。
穀歌中國的全部數據，已經完全移交給了初音網絡科技。穀歌總部方麵負責移交的日、韓、泰、馬語分類搜索記錄，也差不多整理完了，這幾天內就能交割清楚。
初音和穀歌之間的那筆“穀歌公司出資1億美元、收購初音集團持有的17%youtube股份”的交易，也被正式公布給了媒體。
一時之間，輿論大嘩。很多人都沒法想象，為什麽3年半前初音賣75%youtube股權給穀歌時，就賣了將近8億美元。而如今三年半過去了，youtube股權的單價不僅沒漲，還隱隱下跌了。
明眼人都知道在這樁交易背後，穀歌和初音肯定還有其他不為人知的台麵下條款。但無奈於穀歌和初音都沒有出賣實體性資產和顯性的無形資產，所以誰也不能介入調查。
顧莫傑自忖，他在美國已經沒什麽事情可做了，準備這兩天就迴國。
考慮到上了飛機就有一天時間沒法打電話，落地之後還要倒時差，所以在迴國之前，顧莫傑不忘給古勇將和葉維倫等在國內運作生意的合作夥伴開個電話會議，提綱挈領交代幾件事情。
“snapchat已經被我們收了一定比例的股份，但是國內貌似對這個新聞還不怎麽關注。所以，近期國內的公關部門，一定要打起精神，把snapchat在美國有多火這一新聞點炒熱、炒紅。
然後再強調snapchat是模仿了‘初見’的閱後即焚功能才火起來的、火之後立刻接受了初音網絡科技的注資。讓國內的高逼格網民看看，‘美國人也有抄襲中國互聯網app產品特點的時候’。一定要打好民族主義這張牌，強調、凝練出‘美國人也山寨中國人’這個概念。”
對於顧莫傑的交代，葉維倫都事無巨細地答應。這些判斷，本來就和他自己的意見比較吻合。
“明白，下麵的人知道怎麽炒作的，你放心。等你迴來的時候，我們起碼靠‘閱後即焚’爆發幾百萬新用戶出來。中國人最喜歡跟風美國人的判斷了。”
“好，那就這樣了，我有可能是明天的飛機迴來，也有可能是後天。這些事情你們先做起來，迴國後我再驗收。”
顧莫傑說著，就掛了電話，然後準備讓葉敏茹訂機票。
然而，他還沒打給葉敏茹，葉敏茹竟然先給他打進來了。也不知道這算是心有靈犀還是怎麽的。
“怎麽了？知道我準備訂機票迴國？”顧莫傑和顏悅色地詢問。
“不是啦，顧總，今天有20世紀福克斯公司的人，臨時想找您親自談談。”
顧莫傑微微一愣，很快反應了過來：“是《阿凡達》的事情？我不是將近一個月前就放出話去了麽，怎麽今天才來找我。”
葉敏茹原原本本地說：“我也奇怪，所以幫您旁敲側擊問了一下。應該是20世紀福克斯的人一開始覺得靠自己的本事也能搞定，所以自力運作了很久。
但是總局那邊和否則引進的中影一直卡著指標，要拖過年後、隻給2010年的指標，據說是定在1月4號上映。福克斯的人覺得實在晦氣，才求上門來。”
顧莫傑嘴角微微上揚，顯然很是得意。
“好，這事兒我知道了。國內那邊，該打的招唿，有提前打過預防針麽？”
“有打過。自從工業光魔搬遷之後，國內那邊跑部跑了不少次，要優惠要政策什麽的，上麵也挺支持的。”
“成，那就答應他，明天見一麵。國內那邊要鋪墊起來的手續，都加把勁。”
“好的，那我這就安排時間。”葉敏茹頗有一個好秘書的潛力，沒有半句廢話。
顧莫傑對於即將送上門來的肥肉，非常有把握。
雖然，中國加入wto已經9年了。但是，為期15年的“非市場經濟國家待遇”，一直被吃幹抹淨用得足足的，窮盡一切可能性設置貿易壁壘。
好萊塢大片雖然已經可以進入中國市場了，依然免不了相互之間激烈廝殺內耗拚配額——說好了一年30~40部引進片，隻有中影或者華夏有資格引進，別人家拿不到指標的就隻有隔著牆在那兒流口水。
前些年，全中國一年的電影市場，折合成美元也才四五億，美國人看不上這點蚊子腿，也就沒鬧出什麽事來。如今，4萬億和各國救市的刺激下，文創產業洶湧爆棚，電影市場每年翻一半地往上漲，老美也眼紅起來了。
可惜，好萊塢n大發行商們，還是不太懂怎麽在新形勢下和中國的審查製度打交道。
不過，也虧得如此，才有顧莫傑上下其手的空間。
他把工業光魔全資買下，然後搬去中國。這麽大的手筆，能是白搬的麽？
這中間，將為中國電影人創造多少就業機會？為中國整個電影行業帶來多少產能檔次的提升？
上頭沒點兒支持，說得過去麽？
何況，《阿凡達》本來就是工業光魔公司做的特效。當時，福克斯掏了1億多美元的製片成本用於特效，耗費工業光魔最專業的團隊1年半時間。
一家已經是中國企業的電影特效公司，為一部電影提供後期特效，尺度鬆緊，還不是這家老板說了算。(未完待續。)
這趟美國之行，給他的衝擊和啟發還是很大的。
尤其是snapchat和instagram這些產品，都是夾縫中硬生生生長起來的。
它們或靠果決堅毅的秒速砸錢，或靠妙到毫巔的細微體驗優化，披荊斬棘，讓20倍數量的競爭者跳樓自殺，趟出一條血路來。
instagram這玩意兒，雖然是被紮克伯格收入了囊中，顧莫傑卻也沒少研究它。本著知己知彼之心，他讓手下的用戶體驗部門人員，狠狠深挖了instagram之所以成功的方方麵麵細節，爭取可以全麵的、事無巨細地複盤出來。
最終，初音的智庫一致認為：instagram相比於其他同類競品，最大的技術細節優勢，就在於其上傳照片的流暢。
一個美化照片效果的濾鏡，其存在價值遠不僅僅是美圖，更是讓用戶在不知不覺間，忽視了“等lording”這種惡心的打斷感。
既然如此，還有什麽好說的？
初音當然也要買買買了。
紮克伯格拿走了原版的instagram，顧莫傑就要買一個中國版的instagram。哪怕買不到完全體，買一個能夠實現其差異化競爭優勢節點的產品，也好。
於是乎，在snapchat入股的同一時間，在國內的投資市場上，古勇將和雷俊分頭出擊，按照顧莫傑描繪的戰略布局，秒了幾家如今還不算太值錢的手機相機美圖app開發公司。
其中就有一個被收購對象，叫做美圖公司，花了顧莫傑3億美元持大股，可謂雷霆手筆。
這是一家2008年成立的公司，到2009年底，剛剛經營滿20個月。
08年暑假的時候，這公司推出了它家的第一款擔綱拳頭產品：美圖秀秀。那隻是一個pc端的簡易p圖工具。要說效果，那肯定是不如專業的ps的，但就是好在簡潔易用，操作流暢，適合外行自拍者diy。
到初音砸錢收購的時候，美圖秀秀已經在市場上用了一年半了，反響挺不錯，估計國內有1000多萬自拍愛好者，用這東西p圖。
美圖公司的老板蔡文勝在初音入股時，堅稱自身的公司資產已經市值2億美元、初音增資3億隻能持股60%。
而支撐蔡老板這一觀點的主要論據，就是美圖秀秀在高頻顯擺女網友中的高市場占有率。
自拍狂魔一般都是網民中高消費潛力的代表。肯瘋狂自拍顯擺的人，說明表現欲強烈，在買買買的時候也毫不手軟。所以這1000萬人，絕對是所有電商和潮文化經營著追逐的最優質客戶。
換句話說，蔡老板說美圖公司現有資產值2億美元，光是這個美圖秀秀就起碼值1億5千萬美元。
但是，在收購的時候，站在買方初音的角度來看；美圖公司最看重的資產，卻不是那個美圖秀秀，而是美圖公司還在開發中的一款手機端app。
那個app產品，定名為“美顏相機”。是09年暑假末期、微信和初見大戰升級之後，才被美圖公司蔡老板重視起來的新項目。
初音去收購的時候，這個“美顏相機”功能才開發了3個月，東西還沒影呢。按照美圖公司自身的技術團隊實力，起碼到10年寒假都拿不出來。
初音網絡科技買走美圖公司後，立刻調集uc係的app研發精兵強將，猛撲到美顏相機項目上。嚴令必須在寒假初心2代手機上市之前，把美顏相機做好、做紮實、測試穩定，投入市場。
中國的3g網絡普及率，乃至同等製式下的網速，比美國差得多，這是毫無疑問的。
美國網民都會因為分享照片時上傳等待時間過長而不耐煩，中國網民就更容易如此了。
弄一款拍完照片後，先偷偷預上傳到一個緩存空間裏、然後前台讓用戶簡單美顏操作一番、消磨時間的相機產品，對於強化初音係的照片分享用戶體驗，實在是太重要了。
……
12月10日，洛杉磯。顧莫傑的比弗利山莊園。
穀歌中國的全部數據，已經完全移交給了初音網絡科技。穀歌總部方麵負責移交的日、韓、泰、馬語分類搜索記錄，也差不多整理完了，這幾天內就能交割清楚。
初音和穀歌之間的那筆“穀歌公司出資1億美元、收購初音集團持有的17%youtube股份”的交易，也被正式公布給了媒體。
一時之間，輿論大嘩。很多人都沒法想象，為什麽3年半前初音賣75%youtube股權給穀歌時，就賣了將近8億美元。而如今三年半過去了，youtube股權的單價不僅沒漲，還隱隱下跌了。
明眼人都知道在這樁交易背後，穀歌和初音肯定還有其他不為人知的台麵下條款。但無奈於穀歌和初音都沒有出賣實體性資產和顯性的無形資產，所以誰也不能介入調查。
顧莫傑自忖，他在美國已經沒什麽事情可做了，準備這兩天就迴國。
考慮到上了飛機就有一天時間沒法打電話，落地之後還要倒時差，所以在迴國之前，顧莫傑不忘給古勇將和葉維倫等在國內運作生意的合作夥伴開個電話會議，提綱挈領交代幾件事情。
“snapchat已經被我們收了一定比例的股份，但是國內貌似對這個新聞還不怎麽關注。所以，近期國內的公關部門，一定要打起精神，把snapchat在美國有多火這一新聞點炒熱、炒紅。
然後再強調snapchat是模仿了‘初見’的閱後即焚功能才火起來的、火之後立刻接受了初音網絡科技的注資。讓國內的高逼格網民看看，‘美國人也有抄襲中國互聯網app產品特點的時候’。一定要打好民族主義這張牌，強調、凝練出‘美國人也山寨中國人’這個概念。”
對於顧莫傑的交代，葉維倫都事無巨細地答應。這些判斷，本來就和他自己的意見比較吻合。
“明白，下麵的人知道怎麽炒作的，你放心。等你迴來的時候，我們起碼靠‘閱後即焚’爆發幾百萬新用戶出來。中國人最喜歡跟風美國人的判斷了。”
“好，那就這樣了，我有可能是明天的飛機迴來，也有可能是後天。這些事情你們先做起來，迴國後我再驗收。”
顧莫傑說著，就掛了電話，然後準備讓葉敏茹訂機票。
然而，他還沒打給葉敏茹，葉敏茹竟然先給他打進來了。也不知道這算是心有靈犀還是怎麽的。
“怎麽了？知道我準備訂機票迴國？”顧莫傑和顏悅色地詢問。
“不是啦，顧總，今天有20世紀福克斯公司的人，臨時想找您親自談談。”
顧莫傑微微一愣，很快反應了過來：“是《阿凡達》的事情？我不是將近一個月前就放出話去了麽，怎麽今天才來找我。”
葉敏茹原原本本地說：“我也奇怪，所以幫您旁敲側擊問了一下。應該是20世紀福克斯的人一開始覺得靠自己的本事也能搞定，所以自力運作了很久。
但是總局那邊和否則引進的中影一直卡著指標，要拖過年後、隻給2010年的指標，據說是定在1月4號上映。福克斯的人覺得實在晦氣，才求上門來。”
顧莫傑嘴角微微上揚，顯然很是得意。
“好，這事兒我知道了。國內那邊，該打的招唿，有提前打過預防針麽？”
“有打過。自從工業光魔搬遷之後，國內那邊跑部跑了不少次，要優惠要政策什麽的，上麵也挺支持的。”
“成，那就答應他，明天見一麵。國內那邊要鋪墊起來的手續，都加把勁。”
“好的，那我這就安排時間。”葉敏茹頗有一個好秘書的潛力，沒有半句廢話。
顧莫傑對於即將送上門來的肥肉，非常有把握。
雖然，中國加入wto已經9年了。但是，為期15年的“非市場經濟國家待遇”，一直被吃幹抹淨用得足足的，窮盡一切可能性設置貿易壁壘。
好萊塢大片雖然已經可以進入中國市場了，依然免不了相互之間激烈廝殺內耗拚配額——說好了一年30~40部引進片，隻有中影或者華夏有資格引進，別人家拿不到指標的就隻有隔著牆在那兒流口水。
前些年，全中國一年的電影市場，折合成美元也才四五億，美國人看不上這點蚊子腿，也就沒鬧出什麽事來。如今，4萬億和各國救市的刺激下，文創產業洶湧爆棚，電影市場每年翻一半地往上漲，老美也眼紅起來了。
可惜，好萊塢n大發行商們，還是不太懂怎麽在新形勢下和中國的審查製度打交道。
不過，也虧得如此，才有顧莫傑上下其手的空間。
他把工業光魔全資買下，然後搬去中國。這麽大的手筆，能是白搬的麽？
這中間，將為中國電影人創造多少就業機會？為中國整個電影行業帶來多少產能檔次的提升？
上頭沒點兒支持，說得過去麽？
何況，《阿凡達》本來就是工業光魔公司做的特效。當時，福克斯掏了1億多美元的製片成本用於特效，耗費工業光魔最專業的團隊1年半時間。
一家已經是中國企業的電影特效公司，為一部電影提供後期特效，尺度鬆緊，還不是這家老板說了算。(未完待續。)