三大門戶網站,在國內絕對是最值得投資的企業之一。


    在國內互聯網行業一直都是處於第一梯隊,直到移動互聯網來臨後,才漸漸掉下神壇,跌入二線。


    哪怕過幾年bat橫行,三大門戶網站也一直是業內不可忽視的存在。


    隻不過因為現如今國內網民基數不夠,商業模式發掘不夠,才導致三大門戶網站的價值被嚴重低估。


    以致於受互聯網寒冬影響,股價一路下行。


    不過對陸澤來說,倒是個撿漏的機會。等納斯達克股市再跌一跌,到明年最低點時,他就可以趁機多入手一些三大門戶網站的股份。


    而且還不僅僅是三大門戶,甚至很多米國的高科技公司,都可以趁機大買特買。


    又過了幾天,陸澤再次來到東平路11號,來【麒麟科技】看看比爾·金凱德和傑夫·羅賓他們對itunes的開發進展。


    剛進辦公室,就見到比爾·金凱德桌上擺了一堆mp3。


    三星yp-z32u、帝盟、索尼mc-p10等最主流型號mp3隨身聽已經測試完成。


    還有msc、jnc、、艾利和等品牌的mp3隨身聽,也在一個個測試當中。


    這其中,泡菜國的產品占了大多數,不得不說在mp3隨身聽這個領域,作為發明國的泡菜國走在了霓虹國前麵。


    這一次日係企業固步自封,落在韓係企業之後。


    霓虹國還沉浸在自己幻想出來的cd機和md機的美好前景之中,渾然沒有察覺把他們幹掉的不是競爭對手,而是新的替代產品。


    一直到2006年的時候,霓虹國還忙著生產md和cd機呢。


    追求產品的極致,有時候也會陷入自我陶醉的虛幻之中,無法自拔。


    霓虹國的企業是這樣,後來的諾基亞也是這樣。


    諾基亞造功能手機登峰造極,也陷入了對手機功能不斷疊加的癡迷之中,渾然沒注意智能手機時代已經來臨。


    以上種種原因,就造成了在接下來的幾年,mp3行業都是韓係產品稱霸天下。


    所以比爾·金凱德此刻測試的mp3隨身聽,基本都是韓係品牌。


    陸澤見麵就問道:“比爾,測試的怎麽樣了?”


    “噢,boss,哪有那麽快,你看看桌上這麽大一堆mp3隨身聽,這可是非常大的工作量。”比爾·金凱德抱怨了一句。


    陸澤又追問道:“那之前測的那些,有沒有遇到什麽問題?”


    “放心吧,boss,都是些小問題,早就解決了。目前itunes能完美兼容市麵上這些mp3隨身聽,僅有的兩個識別不出來的,前兩天也已經搞定。”比爾·金凱德非常自信的說道。


    也不怪他如此輕鬆,畢竟這年頭的mp3廠商,也沒幾家會像蘋果公司一樣,做成封閉生態。


    唯一的一家鎖定產品的帝盟公司,其mp3隨身聽產品在極客們公布了破解軟件後,也變得像毫不設防一樣。


    這裏就不得不提起帝盟公司的牛批,就是這公司的音樂管理軟件給了喬幫主靈感,才打造出了前世的itunes。


    搞笑的就是,帝盟公司的音樂管理軟件也是出了名的難用。


    兩家公司的音樂管理軟件的難用程度都是一脈相承,這讓人很難想象,一貫追求“零學習成本”的蘋果,在被帝盟帶歪後,itunes這個軟件就一直是蘋果產品裏“最反人類”的存在。


    雖然音樂管理軟件難用,但帝盟和蘋果公司都是因為音樂版權問題,沒有選擇把mp3隨身聽的文件管理權限開放。


    用戶隻能通過管理軟件把音樂文件導入mp3隨身聽,無法把mp3當成u盤使用。


    所謂成也鎖機,敗也鎖機。


    雖然這樣做,在一開始會影響mp3隨身聽的銷量,不過後麵卻使得蘋果公司成了在線音樂的全球第一大銷售商。


    不過鎖機,可阻擋不住神通廣大的網友們,在一通瞎幾把破解後,這個阻礙就不再是問題。


    所以比爾·金凱德在對帝盟的mp3隨身聽測試時,也是手拿把捏,輕鬆搞定。


    至於用戶們會不會破解,那壓根就不用麒麟科技操心。全世界的賣家們,都會偷偷幫顧客們搞定破解問題。


    別看帝盟這個品牌過兩年因為自己作死銷聲匿跡,可【麒麟科技】卻不能對它不重視。


    作為mp3隨身聽行業的先驅,帝盟公司吃到了很大的紅利。


    要知道光是這個產品,就有超過300萬用戶。


    再加上接下來推出的、、以及其他係列產品,帝盟公司在全球的用戶估計將會超千萬。


    如果itunes能兼容帝盟公司的所有mp3隨身聽產品,那一定能贏得非常多的用戶。


    畢竟用戶們喜歡帝盟mp3,卻很不喜歡他們的音樂管理軟件。


    未來【麒麟科技】的itunes,將以輕便好用著稱,但對於iprisipod兩款產品,陸澤也打算學**盟和蘋果兩家公司,做成管理權限限定的產品。


    用戶隻能通過itunes來導入音樂文件,無法自行用複製粘貼的方式實現音樂傳輸。


    至於u盤功能,依然會對用戶開放,但打開移動硬盤的時候,音樂文件存儲的文件夾是隱藏且進行了加密處理的。


    除非破解了麒麟科技的加密方式,否則沒辦法自由操作。


    這樣做一來是為了讓用戶更加對itunes形成使用習慣,保證用戶粘性。


    二來是規避音樂版權官司的風險,同時也是為接下來做付費音樂平台打下良好的基礎。


    隻要u盤功能自由使用,也不限製用戶通過itunes自由傳輸mp3文件,就不會影響太大的銷量。


    隻不過搞這麽複雜,就為比爾·金凱德他們增加了很多工作量。


    他們另外分出了一個小團隊,在連軸轉地開發加密程序,以實現陸澤說的要求。


    其實就這一點來說,放到以後並不是什麽新鮮事兒。


    就連移動互聯網時代的網抑雲和企鵝音樂兩個app,對新發布的音樂都是這樣處理的。


    用戶可以自由下載,但下載後的音樂文件都是加密過的,隻能用他們的app播放。


    雖然網上也有破解程序,但就一些精通電腦的用戶會去使用,大多數用戶嫌麻煩,根本不會去用破解軟件轉換音樂文件的格式。


    因為用戶懶,每一款音樂app,都很好的構建了自己的護城河。


    增加產品的使用難度,會把用戶拒絕在門外。可增加產品的替代性遷移障礙,則會讓用戶嫌麻煩而放棄更換產品的念頭。


    後來的每一家互聯網公司,都在用這種理念設計產品。


    其中就屬360這個流氓軟件公司,把這點做到了極致。


    就在陸澤看著比爾·金凱德等人的進度喜人的時候,助理徐立找上門來。


    上周他剛被陸澤派去德意誌國,和森海塞爾簽訂了合作協議。


    500萬美金的品牌授權費,【麒麟科技】也在前兩天痛快地支付給了對方。


    從德意誌國返迴後,陸澤又讓他去泡菜國轉了一圈。


    不為別的,就為了專程去談一項投資業務,投資的對象就是泡菜國的coonsyste公司。


    如今的coon公司,還隻是一家名不見經傳的專業的軟件企業。


    目前主要的業務就是接了點富士公司的外包業務,在個人電腦領域開發一些軟件產品。


    之所以要投資這家公司,是因為其在音頻軟件方麵具備極強的研發實力。


    等過兩年,coon公司就將在mp3領域發力,推出旗下品牌,一舉成為韓係mp3三大巨頭之一。


    盡管那都是兩年以後的事情,可如今的coon公司在音頻播放器和音效技術研究方麵,實力也非常雄厚。


    其中最著名的產品就是媒體播放器,雖然知名度不如ina那麽高,但此刻它的3d環繞效果,卻吊打一眾競爭對手。


    收購coon公司,就是為了其手上的技術。


    迴頭讓coon公司的技術骨幹們,和比爾·金凱德他們多多交流,共同打好【麒麟聲學】的底子。


    “陸總,幸不辱命,收購談下來了。”徐立激動地說道。


    他不是一個人去的,而是和彼得·麥迪遜在泡菜國匯合,一起完成了對coon公司的投資收購。


    500萬美金,獲得了coon公司69%的股份。


    這價格,是陸澤投資這麽多生意以來出手最大方的一次。


    從成本和投資迴報上來說,可謂是毫無性價比,但陸澤沒辦法,隻能快刀斬亂麻。


    雖然以後coon公司根本沒什麽大的發展,也沒成多大氣候。


    可在今天,陸澤依然覺得能對coon公司收購成功,仍然是又撿到了一個大漏。


    因為技術在有的時候是無價的,特別是暫時領先的技術。


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    ps:寫完這章,9月的前3天都做到了天天日萬。


    不過還是熬夜才達成的,身體確實夠嗆。


    先睡了,等爬起來再繼續,希望今天能把作息調了。


    大家多多支持,感激不盡!


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    第552章又撿到一個大漏免費閱讀.

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