“哇喔！好棒！”
看到屏幕上的特寫畫麵，張許瑤終是放下心來，忍不住歡唿起來。
雖然馬競領先對手很多，實時成績也比以往好，但還是免不了為他捏把汗，害怕出現什麽意外。現在看到塵埃落定，終於可以丟掉疑慮還有擔心，好好享受這份成果。
“對了！”迴過神來，她手指連點，第一時間送上彈幕、點讚、送禮的祝賀三連。
這麽做的遠不止她一個，其他人也都行動起來，剛剛還有些沉寂的直播間迎來一波彈幕和禮物的刷屏風暴。
看著彈幕奔流、禮物洶湧的熱鬧場麵，張許瑤臉上的笑容慢慢逐漸變淡。
瞄了眼超過500萬的房間人氣值，她暗自撇撇嘴，低語吐槽：“看著挺熱鬧，就是不知道裏麵混了多少機器人進去？”
這個頻道是鷺島電視台以及天鵝直播合作開設，專門用於報道本地馬拉鬆賽事，粉絲主要本地及周邊地區的馬拉鬆愛好者，總數並不算多。
出於一名主播的職業慣例，張老師進來時專門看過鷺馬頻道的人氣，當時隻有10萬多，此時突然增加到500萬，卻是讓她想起了人氣注水這個“行業慣例”。
早在上個世紀的1993年，彼得-施泰納（petersteiner）就發表了那幅名為《互聯網上，沒人知道你是一條狗（ontheinte，nobodyknosyou''readog）》的著名漫畫。因為多次重印，這副漫畫為它的作者賺取了超過5萬美元的報酬，而網絡公司卻通過活用這一理念，賺到了幾千幾萬個“5萬美元”。
90年代末，正是第一次互聯網泡沫如火如荼的時候，公司，就能輕易拉到投資，甚至被送上納斯達克圈錢。為了製造優秀業績以說服投資者，當時就有人發明了批量製造虛假用戶衝高業績的辦法。
到了現在，當初那些網站大多倒閉消失，機器人帳號卻遺留下來變成慣例，網絡公司為了吸引用戶大量使用機器人，第三方組織和個人也開始利用機器人發廣告、搶福利，為自己謀取不當利益。
麵對來自外部的機器人，網站會使用名為captcha（全自動區分計算機和人類的圖靈測試）的驗證碼係統來過濾，為此不惜犧牲用戶體驗以提升驗證係統可靠性。然而這東西卻是防外不防內，網站自家的機器人完全無視限製，數量隻在產品經理一念之間。
作為行業新人，蜜蜂的社交網絡、網絡遊戲起步較晚，初始用戶嚴重不足，為了改善社區氛圍，不得不使用ai湊數。後麵用戶數量上來了，當初的ai帳號卻沒有全部下線，而是削減數量改走精品路線。通過和真實用戶的互動，蜜蜂ai引擎不斷取得進步，言行表現越來越接近真人，很多時候稍不注意就會錯認。
不過，真想分辨機器人卻也不難，這些帳號資料齊全，頭像、性別、生日、地區、愛好、郵箱應有盡有，當前動態和作息軌跡也很像真人，唯獨缺少實名認證。按照相關法律，國內用戶使用互聯網服務必須實名驗證，所有用戶都被要求綁定手機以驗證身份，網絡主播還需進一步驗證身份證和銀行卡。蜜蜂不願意在這一塊造假，索性讓自家機器人全部保持未驗證狀態，很容易就能識別。
帶著這樣的疑惑，張許瑤隨便找了個一進來就發禮物的土豪，點擊查看詳情。
她以為會看到未驗證，然而實際看到的卻是有認證，土豪哥明顯是真人用戶。
“再看看別的，”以為是樣本不足，張老師又隨機挑選十名類似用戶查看資料，最終卻隻找到一個機器人，這個比例絕對稱得上很低很低、業界良心。
好奇心害死貓，張許瑤感覺自己正在經受百爪撓心的折磨。
“哎對了！”她忽然想到一個可能，自己把遊客給忘了。
看資料區分機器人帳號隻適用於注冊用戶，直播間人氣的貢獻者還有遊客。這部分觀眾不需要注冊並登錄，向來是人氣造假的重災區，有些平台甚至搞出過觀眾數超過全球網絡人口的囧事，引為一時笑談。因為係統機製，天鵝直播的用戶登錄率很高，可還是有著相當數目的遊客。
想到就做，張許瑤馬上聯係其中一位遊客，給對方發送私信：“親，問你個事兒行麽？”
遊客隻有基本的觀看權限，不能點讚發彈幕送禮物，但是卻可以接收主播或者注冊用戶的私聊。大概是認出了“瑤大王”這個網紅帳號，對方很快就有了迴應。
遊客712axg：“什麽事？”
ai也有自動迴複功能，張許瑤不以為意，想了想打字問道：“我想問下，你是從哪個渠道過來的？”
沒讓她等太久，對麵很快就有了新迴複，“問卷調查？禮物是什麽？沒禮物別找我謝謝。”
“小樣，繼續裝，”張老師以為對麵是ai，挑了挑眉迴複說：“隻是私人問題，不算什麽調查。”
這次的迴複速度更快，對方很快丟過來一大段文字：“私人問題好啊！我喜歡私人問題，咱們一換一好麽？你問我一個，我問你一個！[握手][滑稽]”
看著末尾的滑稽表情，張許瑤臉上也是寫滿了哭笑不得。以她征戰網絡多年的經驗來看，對麵應該是個真人，而且還有點直男癌傾向。
“哦，那還是算了，您忙！”果斷關閉私聊，她重新找了個遊客，繼續之前的問題。
這次倒是沒碰到什麽問題，幾句話問下來，終於給她弄明白了前因後果。
這波突然出現的觀眾確實都是真人，而且是蜜蜂旗下各大應用主動送來的。從9點25分開始，這些應用便向提前圈定的用戶推送消息，邀請他們進入鷺馬直播間，一起見證馬競再次突破自己創造的記錄。
這些人裏既有蜜蜂自己的注冊用戶，也有蜜蜂網絡的活躍遊客，共同的特點是對馬競和體育運動感興趣，然後就被算法從茫茫人海中找了出來。扣除那些不感興趣、沒時間的部分，剩下來的還有幾百萬之眾。
實際上，張許瑤她們這些“老觀眾”同樣有可能收到推送，但這些帳號已經在直播間裏，然後就被係統自動跳過了。
蜜蜂之所以這麽做，當然不是為了幫鷺島台賺禮物還有人氣。
這次行動更像是一次定向找人、精準營銷的練兵行動。身處信息大爆炸時代，網絡用戶正因為興趣愛好、活動平台的不同而呈現碎片化趨勢，想要找到特定用戶群體實現精準營銷，難度正在變得越來越大。和其他網絡巨頭類似，蜜蜂正在嚐試借助人工智能技術幫忙“找人”，並且不放過任何練兵的機會。
“嘛，想這些做什麽？”張許瑤失笑搖頭，放下對蜜蜂意圖的猜測，把手機合起來放到一邊，繼續起了未完成的清潔工作。
青教公寓的衛生間設計明顯借鑒了日式設計，做了“四式分離”，將馬桶、洗麵台、浴缸淋浴以及洗衣機這四件分隔開來，各自裝上門扉以便分別利用。等她洗完臉重新拿起手機，直播畫麵已然發生了變化。
屏幕上出現擺放著長桌的話筒，台下則是眾多記者的後腦勺。
“嗯？這是賽後發布會？”張許瑤眉毛挑了挑，當下也不急著退出頻道了。手指一撥把視頻麵板撥到左邊，她在另外半邊打開吃貨部落，為自己尋找延遲許久的早飯。
吃貨部落是蜜蜂投資的外賣企業，規模遠不能和三大外賣相比，卻是相當稀有的“自營”外賣。一開始，它隻是像肯德基、金拱門一樣銷售自製的餐食，固然品質較高，卻有著價格貴、品類少的缺點，屬於絕對的小透明。再後來，吃貨部落逐步引入“c2b2c”模式，有效豐富了餐食品類，情況才有所好轉。
在電子商務領域，b指的是business商家；c指的是customer消費者，有時兼指個體商家；而2（英文：to）則是to（向，給）的諧音。所以b2b是商家賣給商家，c2c是小商家賣給消費者，或者消費者轉賣給消費者。
在此基礎上，又有一些變體形式，比如狗東自營的b2b2c模式，狗東從廠家進貨放在自家倉庫，通過自家平台上賣給用戶，因為可以提供完整一致的導購客服、倉儲配送、售後服務，購物體驗比傳統b2c要好一些。
吃貨部落的c2b2c模式和狗東有些類似，一端連接消費者，一端連接經過培訓並接入食材集采平台的飯館餐廳。部落根據預測數據向餐廳下單，再在自家平台上賣給消費者，希望借此縮短點餐等待時間、把控產品服務質量。
餐食畢竟屬於非標準化的產品，通常隻能現做現吃無法久儲，部落的新生意固然大受好評，擴張速度卻被餐食特性拖累，幾年下來隻在少數幾個城市鋪開。鷺島又蜜蜂總部，屬於吃貨的重點經營地區，張許瑤經常在上麵解決三餐。
點了份岐山臊子麵，她把注意力轉到直播畫麵上麵，正好看到馬競和幾名黑人在工作人員帶領下走了出來，依次坐在長桌後方，新聞發布會要開始了。
主持人簡單介紹了情況，轉頭看向台下，示意記者們可以舉手提問，然後叫起了來自央視的娜姐。
因為背對鏡頭的關係，張許瑤一開始完全沒認出那個女記者，直到後者開口提問，她才忽然喊了聲“臥擦！”
沒辦法，這位大姐的問題實在是太有個人風格了，麵對新鮮出爐的世界記錄，她居然把注意力放到了馬競胸口的號碼簿上。
“馬先生，首先祝賀您取得1小時59分30秒的成績，打破您自己的記錄。我想問的是，比賽時你的號碼是a00001，然後果然由你獲得第一名，這裏麵是不是有什麽含義？”
鏡頭順勢給了馬競特寫，張許瑤分明在他臉上看到了一閃而過的尬笑。
馬拉鬆選手身上的布塊叫號碼布，用彩色和首字母區分比賽項目。如果是普通選手，編號通常對應報名順序，對大賽特邀選手而言，b（賽季最佳成績）越高，序號則越小。因此奪冠選手的號碼通常都很小，1號拿第一名的情況也出現過幾次。
身為一名有著20年職業經曆的體育記者，娜姐這個問題確實有夠奇葩。
雖然是個蠢問題，馬競還是很有風度的微微一笑，抓起話筒搖頭答道：“號碼是主辦方安排的，我去年的成績比較好，然後就把這個號碼給了我。”
“哦，”娜姐點點頭，問出了第二個問題，還跟數字有關，“這次又是整數，是不是你刻意控製的結果？”
六周之前，馬競在海滄半程馬拉鬆賽跑出整整齊齊的56分，一舉破掉男子半馬世界記錄。看到這次的成績，人們很難不將兩者聯係到一起。
馬競聞言卻是再次搖頭，“不是的，這次真的隻是巧合。當時並沒想著控製時間，隻是盡力跑下去，最後這個結果我也沒想到，比預想的好不少。”
女記者點了點頭，接著問道：“那麽馬競先生，今天比賽溫度有些低，隻有13度，你基本上全程領先，最後還破了紀錄，能說說取勝的戰術是什麽嗎？”
“這樣的溫度其實剛剛好，有助於散熱，”馬競指指頭頂，“再加上大風吹幹了地麵、吹走了水汽，濕度也比較舒適，這才有了我的良好狀態。”
“至於戰術，”敲了敲特意放在桌麵上的holo1s眼鏡，馬競笑說：“我沒有戰術，按照預先設定的計劃，一路跑下去就好了。”
聽他這麽說，娜姐還想再問，可惜主持人卻叫起了鷺島台的記者。後者終於沒把目光放在馬競身上，而是把問題丟給了他身旁的尤烏斯-特耐特，詢問他的感受。
這場比賽裏，這位年輕的私人配速員發揮出色，跑出了2小時8分23秒的個人最佳成績，名列男子第三。
因為要保持較高速度，配速員不必跑完全程，通常在35公裏時就會靠邊退出。不過若是感覺狀態良好，也會繼續跑下去，因此偶爾會上演兔子逆襲搶走冠軍的戲碼。
尤烏斯還處在多得一分獎金的驚喜中，聞言自是一陣猛誇，“這是很棒的比賽，我的眼鏡也很棒，我感覺棒極了！”
(本章完)
看到屏幕上的特寫畫麵，張許瑤終是放下心來，忍不住歡唿起來。
雖然馬競領先對手很多，實時成績也比以往好，但還是免不了為他捏把汗，害怕出現什麽意外。現在看到塵埃落定，終於可以丟掉疑慮還有擔心，好好享受這份成果。
“對了！”迴過神來，她手指連點，第一時間送上彈幕、點讚、送禮的祝賀三連。
這麽做的遠不止她一個，其他人也都行動起來，剛剛還有些沉寂的直播間迎來一波彈幕和禮物的刷屏風暴。
看著彈幕奔流、禮物洶湧的熱鬧場麵，張許瑤臉上的笑容慢慢逐漸變淡。
瞄了眼超過500萬的房間人氣值，她暗自撇撇嘴，低語吐槽：“看著挺熱鬧，就是不知道裏麵混了多少機器人進去？”
這個頻道是鷺島電視台以及天鵝直播合作開設，專門用於報道本地馬拉鬆賽事，粉絲主要本地及周邊地區的馬拉鬆愛好者，總數並不算多。
出於一名主播的職業慣例，張老師進來時專門看過鷺馬頻道的人氣，當時隻有10萬多，此時突然增加到500萬，卻是讓她想起了人氣注水這個“行業慣例”。
早在上個世紀的1993年，彼得-施泰納（petersteiner）就發表了那幅名為《互聯網上，沒人知道你是一條狗（ontheinte，nobodyknosyou''readog）》的著名漫畫。因為多次重印，這副漫畫為它的作者賺取了超過5萬美元的報酬，而網絡公司卻通過活用這一理念，賺到了幾千幾萬個“5萬美元”。
90年代末，正是第一次互聯網泡沫如火如荼的時候，公司，就能輕易拉到投資，甚至被送上納斯達克圈錢。為了製造優秀業績以說服投資者，當時就有人發明了批量製造虛假用戶衝高業績的辦法。
到了現在，當初那些網站大多倒閉消失，機器人帳號卻遺留下來變成慣例，網絡公司為了吸引用戶大量使用機器人，第三方組織和個人也開始利用機器人發廣告、搶福利，為自己謀取不當利益。
麵對來自外部的機器人，網站會使用名為captcha（全自動區分計算機和人類的圖靈測試）的驗證碼係統來過濾，為此不惜犧牲用戶體驗以提升驗證係統可靠性。然而這東西卻是防外不防內，網站自家的機器人完全無視限製，數量隻在產品經理一念之間。
作為行業新人，蜜蜂的社交網絡、網絡遊戲起步較晚，初始用戶嚴重不足，為了改善社區氛圍，不得不使用ai湊數。後麵用戶數量上來了，當初的ai帳號卻沒有全部下線，而是削減數量改走精品路線。通過和真實用戶的互動，蜜蜂ai引擎不斷取得進步，言行表現越來越接近真人，很多時候稍不注意就會錯認。
不過，真想分辨機器人卻也不難，這些帳號資料齊全，頭像、性別、生日、地區、愛好、郵箱應有盡有，當前動態和作息軌跡也很像真人，唯獨缺少實名認證。按照相關法律，國內用戶使用互聯網服務必須實名驗證，所有用戶都被要求綁定手機以驗證身份，網絡主播還需進一步驗證身份證和銀行卡。蜜蜂不願意在這一塊造假，索性讓自家機器人全部保持未驗證狀態，很容易就能識別。
帶著這樣的疑惑，張許瑤隨便找了個一進來就發禮物的土豪，點擊查看詳情。
她以為會看到未驗證，然而實際看到的卻是有認證，土豪哥明顯是真人用戶。
“再看看別的，”以為是樣本不足，張老師又隨機挑選十名類似用戶查看資料，最終卻隻找到一個機器人，這個比例絕對稱得上很低很低、業界良心。
好奇心害死貓，張許瑤感覺自己正在經受百爪撓心的折磨。
“哎對了！”她忽然想到一個可能，自己把遊客給忘了。
看資料區分機器人帳號隻適用於注冊用戶，直播間人氣的貢獻者還有遊客。這部分觀眾不需要注冊並登錄，向來是人氣造假的重災區，有些平台甚至搞出過觀眾數超過全球網絡人口的囧事，引為一時笑談。因為係統機製，天鵝直播的用戶登錄率很高，可還是有著相當數目的遊客。
想到就做，張許瑤馬上聯係其中一位遊客，給對方發送私信：“親，問你個事兒行麽？”
遊客隻有基本的觀看權限，不能點讚發彈幕送禮物，但是卻可以接收主播或者注冊用戶的私聊。大概是認出了“瑤大王”這個網紅帳號，對方很快就有了迴應。
遊客712axg：“什麽事？”
ai也有自動迴複功能，張許瑤不以為意，想了想打字問道：“我想問下，你是從哪個渠道過來的？”
沒讓她等太久，對麵很快就有了新迴複，“問卷調查？禮物是什麽？沒禮物別找我謝謝。”
“小樣，繼續裝，”張老師以為對麵是ai，挑了挑眉迴複說：“隻是私人問題，不算什麽調查。”
這次的迴複速度更快，對方很快丟過來一大段文字：“私人問題好啊！我喜歡私人問題，咱們一換一好麽？你問我一個，我問你一個！[握手][滑稽]”
看著末尾的滑稽表情，張許瑤臉上也是寫滿了哭笑不得。以她征戰網絡多年的經驗來看，對麵應該是個真人，而且還有點直男癌傾向。
“哦，那還是算了，您忙！”果斷關閉私聊，她重新找了個遊客，繼續之前的問題。
這次倒是沒碰到什麽問題，幾句話問下來，終於給她弄明白了前因後果。
這波突然出現的觀眾確實都是真人，而且是蜜蜂旗下各大應用主動送來的。從9點25分開始，這些應用便向提前圈定的用戶推送消息，邀請他們進入鷺馬直播間，一起見證馬競再次突破自己創造的記錄。
這些人裏既有蜜蜂自己的注冊用戶，也有蜜蜂網絡的活躍遊客，共同的特點是對馬競和體育運動感興趣，然後就被算法從茫茫人海中找了出來。扣除那些不感興趣、沒時間的部分，剩下來的還有幾百萬之眾。
實際上，張許瑤她們這些“老觀眾”同樣有可能收到推送，但這些帳號已經在直播間裏，然後就被係統自動跳過了。
蜜蜂之所以這麽做，當然不是為了幫鷺島台賺禮物還有人氣。
這次行動更像是一次定向找人、精準營銷的練兵行動。身處信息大爆炸時代，網絡用戶正因為興趣愛好、活動平台的不同而呈現碎片化趨勢，想要找到特定用戶群體實現精準營銷，難度正在變得越來越大。和其他網絡巨頭類似，蜜蜂正在嚐試借助人工智能技術幫忙“找人”，並且不放過任何練兵的機會。
“嘛，想這些做什麽？”張許瑤失笑搖頭，放下對蜜蜂意圖的猜測，把手機合起來放到一邊，繼續起了未完成的清潔工作。
青教公寓的衛生間設計明顯借鑒了日式設計，做了“四式分離”，將馬桶、洗麵台、浴缸淋浴以及洗衣機這四件分隔開來，各自裝上門扉以便分別利用。等她洗完臉重新拿起手機，直播畫麵已然發生了變化。
屏幕上出現擺放著長桌的話筒，台下則是眾多記者的後腦勺。
“嗯？這是賽後發布會？”張許瑤眉毛挑了挑，當下也不急著退出頻道了。手指一撥把視頻麵板撥到左邊，她在另外半邊打開吃貨部落，為自己尋找延遲許久的早飯。
吃貨部落是蜜蜂投資的外賣企業，規模遠不能和三大外賣相比，卻是相當稀有的“自營”外賣。一開始，它隻是像肯德基、金拱門一樣銷售自製的餐食，固然品質較高，卻有著價格貴、品類少的缺點，屬於絕對的小透明。再後來，吃貨部落逐步引入“c2b2c”模式，有效豐富了餐食品類，情況才有所好轉。
在電子商務領域，b指的是business商家；c指的是customer消費者，有時兼指個體商家；而2（英文：to）則是to（向，給）的諧音。所以b2b是商家賣給商家，c2c是小商家賣給消費者，或者消費者轉賣給消費者。
在此基礎上，又有一些變體形式，比如狗東自營的b2b2c模式，狗東從廠家進貨放在自家倉庫，通過自家平台上賣給用戶，因為可以提供完整一致的導購客服、倉儲配送、售後服務，購物體驗比傳統b2c要好一些。
吃貨部落的c2b2c模式和狗東有些類似，一端連接消費者，一端連接經過培訓並接入食材集采平台的飯館餐廳。部落根據預測數據向餐廳下單，再在自家平台上賣給消費者，希望借此縮短點餐等待時間、把控產品服務質量。
餐食畢竟屬於非標準化的產品，通常隻能現做現吃無法久儲，部落的新生意固然大受好評，擴張速度卻被餐食特性拖累，幾年下來隻在少數幾個城市鋪開。鷺島又蜜蜂總部，屬於吃貨的重點經營地區，張許瑤經常在上麵解決三餐。
點了份岐山臊子麵，她把注意力轉到直播畫麵上麵，正好看到馬競和幾名黑人在工作人員帶領下走了出來，依次坐在長桌後方，新聞發布會要開始了。
主持人簡單介紹了情況，轉頭看向台下，示意記者們可以舉手提問，然後叫起了來自央視的娜姐。
因為背對鏡頭的關係，張許瑤一開始完全沒認出那個女記者，直到後者開口提問，她才忽然喊了聲“臥擦！”
沒辦法，這位大姐的問題實在是太有個人風格了，麵對新鮮出爐的世界記錄，她居然把注意力放到了馬競胸口的號碼簿上。
“馬先生，首先祝賀您取得1小時59分30秒的成績，打破您自己的記錄。我想問的是，比賽時你的號碼是a00001，然後果然由你獲得第一名，這裏麵是不是有什麽含義？”
鏡頭順勢給了馬競特寫，張許瑤分明在他臉上看到了一閃而過的尬笑。
馬拉鬆選手身上的布塊叫號碼布，用彩色和首字母區分比賽項目。如果是普通選手，編號通常對應報名順序，對大賽特邀選手而言，b（賽季最佳成績）越高，序號則越小。因此奪冠選手的號碼通常都很小，1號拿第一名的情況也出現過幾次。
身為一名有著20年職業經曆的體育記者，娜姐這個問題確實有夠奇葩。
雖然是個蠢問題，馬競還是很有風度的微微一笑，抓起話筒搖頭答道：“號碼是主辦方安排的，我去年的成績比較好，然後就把這個號碼給了我。”
“哦，”娜姐點點頭，問出了第二個問題，還跟數字有關，“這次又是整數，是不是你刻意控製的結果？”
六周之前，馬競在海滄半程馬拉鬆賽跑出整整齊齊的56分，一舉破掉男子半馬世界記錄。看到這次的成績，人們很難不將兩者聯係到一起。
馬競聞言卻是再次搖頭，“不是的，這次真的隻是巧合。當時並沒想著控製時間，隻是盡力跑下去，最後這個結果我也沒想到，比預想的好不少。”
女記者點了點頭，接著問道：“那麽馬競先生，今天比賽溫度有些低，隻有13度，你基本上全程領先，最後還破了紀錄，能說說取勝的戰術是什麽嗎？”
“這樣的溫度其實剛剛好，有助於散熱，”馬競指指頭頂，“再加上大風吹幹了地麵、吹走了水汽，濕度也比較舒適，這才有了我的良好狀態。”
“至於戰術，”敲了敲特意放在桌麵上的holo1s眼鏡，馬競笑說：“我沒有戰術，按照預先設定的計劃，一路跑下去就好了。”
聽他這麽說，娜姐還想再問，可惜主持人卻叫起了鷺島台的記者。後者終於沒把目光放在馬競身上，而是把問題丟給了他身旁的尤烏斯-特耐特，詢問他的感受。
這場比賽裏，這位年輕的私人配速員發揮出色，跑出了2小時8分23秒的個人最佳成績，名列男子第三。
因為要保持較高速度，配速員不必跑完全程，通常在35公裏時就會靠邊退出。不過若是感覺狀態良好，也會繼續跑下去，因此偶爾會上演兔子逆襲搶走冠軍的戲碼。
尤烏斯還處在多得一分獎金的驚喜中，聞言自是一陣猛誇，“這是很棒的比賽，我的眼鏡也很棒，我感覺棒極了！”
(本章完)