齊歡辦事，盧德雙還是很放心的，見他應下，就不再過問章通祖的事情，因為相比起章通祖給他造成的這點小麻煩，盧德雙根本就不在意，大不了不參加金像獎了嘛，除非有一天它能夠擁有奧斯卡金像獎般的影響力，要不然，這個香江人自娛自樂的金像獎，在他心中沒有什麽地位。
“對了，跟亞洲電視台的程主席談的怎麽演了？”
“程主席並沒有直接表態，說想跟您見一麵！”
“行，那你就約個時間，我親自登門拜訪！”
盧德雙跟齊歡口中的程主席，其實就是現任亞洲電視台的行政總裁的程永琪！
打開他的資料，一看可不得了，簡直小說裏的主角待遇啊！
而且，程永棋還是高配版的主角，因為程家世代都是生意人，雖然世事多變，但程家的生意曆久不衰，像滾雪球般愈滾愈大，他可以說得上是含著金湯匙出生的。
而程永棋的父親程瑞槐也非常的厲害，在香江有“花布陳”稱號，其叔父程瑞球與其父親是“長江製衣”的創始人，父輩們經營的成衣業，在香江有“成衣一枝花”之美譽。
在二戰後，程家人意識到市場需求的轉變，由日本進口大量布匹，買給香江的製衣商人，換來戰後的第一桶金，而程永棋的叔父程瑞球及陳氏其它後人，更是把握住大陸改革開放的機會，果斷的投資內地。
虎父無犬子，程永棋眼光也非常的獨到，注意到華夏的發展潛質。
七八年，華夏改革開放初期，很多人還未想過到國內創業，他卻早就搶占先機，跑到武錫洽談生意，更是在七九年的時候，與國棉廠合資做紡織，隨後逐步將業務北移。
由於程永棋的快人一步，令長江業務渡過難關，並有持續發展。
而曾經沉寂十多年的工展會，近年再度活躍，是程永棋製造的第二個神話。
工展會由一九三八年創辦以來，一度是香江人的盛事，但在一九七四年停辦，直至九四年才再現。負責籌辦的中華廠商會將工展會重新包裝，成功洗脫老套形象，當時已是廠商會成員之一的程永棋功不可沒。
尤其是當他出任會長後，花了不少心思，將工展會活動搞得更加有聲有色，包括重點宣傳工展小姐、擴大工展會內容的規模、邀請更多海內外的企業參加、舉辦香江十大名牌選舉等，令工展會再度受到市民注意，成為商家和市民心目中每年一度的盛事。
……………………
當然，程永琪也不是一直都沒失敗過，就比如在亞視身上，他就栽過跟頭。
事實上，程永棋對投資一直都有個人獨特見解，就算是身邊的小事情，也可觸動他的商業腦筋。就如他帶領代表團到西藏考察的期間，發現當地一種由喜馬拉雅山冰川的雪溶製而成的礦泉水，喝起來特別鮮甜，深覺其極具市場價值，即建議商家爭取其代理權。
由於程永棋凡事都有遠見，而且奇謀不斷，加上對鼓吹本港中小企業發展不遺餘力，故深得特首董建嘩欣賞，親自邀請他出任中小型企業委員會主席。
程永棋在工商界打滾了幾十年，突然涉足傳媒事業上，當鳳凰衛視還未上市時，程永棋已看準它奇貨可居，所以入股投資，結果鳳凰衛視上市後，股價狂升，他的身家因而暴漲。
到了2000年，程永棋更是乘勝追擊，斥資逾二億元，以私人公司名義dragonsheen入股亞視。
當年5月，程永琪受讓鄭裕同跟何洪燊所持的16.25%的亞視股份，鄭、何二人徹底退出亞視。
到了2002年6月，程永琪又與鳳凰衛視的創始人柳長樂在英屬維爾京設立vmh公司，全麵收購龍維公司，從而獲得亞視46%股權。
不到半年後，程永棋再以3.6億將林白欣所持32.75%的股份全部收歸己有。
前後總共花費了八億多元。
至此，程永棋和柳長樂最終聯手擊退了香江首富黎嘉誠名下的tom，徹底“稱霸”亞視。
可惜，事與願違，以實業起家的程永琪遇上了新問題，他發現自己的一套生意手法無法在電視經營上施展，雖然推出的一係列新政策包括大量買入外購劇，縮小開支、減少自製劇，劇集外判給製作公司生產等，可最後，程永琪的亞視生意仍以易手告終。
盧德雙讓齊歡約程永琪的目的，就是為了從對方手中的亞視股份。
如果沒有盧德雙的介入，那麽估計到了2007年的1月，查懋生會透過旗下的名力集團，以超過十億港元入股亞洲電視，並擔任主席。4月，前無線董事總經理費稻宜與何定君加盟亞視，任職行政總裁和營運總裁職務。不僅如此，費稻宜與何定君還成功的邀請來了程輝光（無線前任總經理助理）以及程灌明（無線前製作資源部助理總監）擔任挖角行動總司令。
要知道，當時亞視的挖角名單上，不僅有歐陽鎮華、羅佳良、章家輝、宣萱、郭可迎、程慧珊、蔡邵芬等台前一線明星，還包括何黎全、曾醒民、王岐、鄺業深等幕後重臣，但非常的可惜，這場浩浩蕩蕩的挖角，最終因亞視財力不濟作罷。
隨後，柴衍明和汪征的加入，依舊沒能夠拯救亞視！
尤其是汪征的入駐，開啟了亞視柴汪之間的紛爭，兩人的爭鬥，使得亞視更加的動蕩不安，處於一直虧損的狀態，在2012年的時候，亞視就虧損3.4億港元，到了2013年，更是進一步擴大至3.78億港元。
在2014年9、10、11三個月，亞視更是拖欠員工的薪金，讓亞視員工經濟狀況受到了嚴重的影響，欠薪涉及的款項高達1500萬港元。
可以說，2010年至2015年期間，由於待遇比同行差，很多資深人士陸續離開了亞視。
而汪推行的深耕大陸珠三角的策略，也遭到了香江本地觀眾的質疑。
管理跟營運策略的失敗，加上一些負麵新聞，導致亞視流失了很多廣告商。而在節目收視方麵也出現了長期的低迷，如2013年11月的節目《高誌森微博》《亞視大學堂》，更是獲得了零收視的成績。
最終，作為香江曆史上第一家免費電視台，也是全球首家華語電視台的亞視，轟隆一聲倒下了。
“對了，跟亞洲電視台的程主席談的怎麽演了？”
“程主席並沒有直接表態，說想跟您見一麵！”
“行，那你就約個時間，我親自登門拜訪！”
盧德雙跟齊歡口中的程主席，其實就是現任亞洲電視台的行政總裁的程永琪！
打開他的資料，一看可不得了，簡直小說裏的主角待遇啊！
而且，程永棋還是高配版的主角，因為程家世代都是生意人，雖然世事多變，但程家的生意曆久不衰，像滾雪球般愈滾愈大，他可以說得上是含著金湯匙出生的。
而程永棋的父親程瑞槐也非常的厲害，在香江有“花布陳”稱號，其叔父程瑞球與其父親是“長江製衣”的創始人，父輩們經營的成衣業，在香江有“成衣一枝花”之美譽。
在二戰後，程家人意識到市場需求的轉變，由日本進口大量布匹，買給香江的製衣商人，換來戰後的第一桶金，而程永棋的叔父程瑞球及陳氏其它後人，更是把握住大陸改革開放的機會，果斷的投資內地。
虎父無犬子，程永棋眼光也非常的獨到，注意到華夏的發展潛質。
七八年，華夏改革開放初期，很多人還未想過到國內創業，他卻早就搶占先機，跑到武錫洽談生意，更是在七九年的時候，與國棉廠合資做紡織，隨後逐步將業務北移。
由於程永棋的快人一步，令長江業務渡過難關，並有持續發展。
而曾經沉寂十多年的工展會，近年再度活躍，是程永棋製造的第二個神話。
工展會由一九三八年創辦以來，一度是香江人的盛事，但在一九七四年停辦，直至九四年才再現。負責籌辦的中華廠商會將工展會重新包裝，成功洗脫老套形象，當時已是廠商會成員之一的程永棋功不可沒。
尤其是當他出任會長後，花了不少心思，將工展會活動搞得更加有聲有色，包括重點宣傳工展小姐、擴大工展會內容的規模、邀請更多海內外的企業參加、舉辦香江十大名牌選舉等，令工展會再度受到市民注意，成為商家和市民心目中每年一度的盛事。
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當然，程永琪也不是一直都沒失敗過，就比如在亞視身上，他就栽過跟頭。
事實上，程永棋對投資一直都有個人獨特見解，就算是身邊的小事情，也可觸動他的商業腦筋。就如他帶領代表團到西藏考察的期間，發現當地一種由喜馬拉雅山冰川的雪溶製而成的礦泉水，喝起來特別鮮甜，深覺其極具市場價值，即建議商家爭取其代理權。
由於程永棋凡事都有遠見，而且奇謀不斷，加上對鼓吹本港中小企業發展不遺餘力，故深得特首董建嘩欣賞，親自邀請他出任中小型企業委員會主席。
程永棋在工商界打滾了幾十年，突然涉足傳媒事業上，當鳳凰衛視還未上市時，程永棋已看準它奇貨可居，所以入股投資，結果鳳凰衛視上市後，股價狂升，他的身家因而暴漲。
到了2000年，程永棋更是乘勝追擊，斥資逾二億元，以私人公司名義dragonsheen入股亞視。
當年5月，程永琪受讓鄭裕同跟何洪燊所持的16.25%的亞視股份，鄭、何二人徹底退出亞視。
到了2002年6月，程永琪又與鳳凰衛視的創始人柳長樂在英屬維爾京設立vmh公司，全麵收購龍維公司，從而獲得亞視46%股權。
不到半年後，程永棋再以3.6億將林白欣所持32.75%的股份全部收歸己有。
前後總共花費了八億多元。
至此，程永棋和柳長樂最終聯手擊退了香江首富黎嘉誠名下的tom，徹底“稱霸”亞視。
可惜，事與願違，以實業起家的程永琪遇上了新問題，他發現自己的一套生意手法無法在電視經營上施展，雖然推出的一係列新政策包括大量買入外購劇，縮小開支、減少自製劇，劇集外判給製作公司生產等，可最後，程永琪的亞視生意仍以易手告終。
盧德雙讓齊歡約程永琪的目的，就是為了從對方手中的亞視股份。
如果沒有盧德雙的介入，那麽估計到了2007年的1月，查懋生會透過旗下的名力集團，以超過十億港元入股亞洲電視，並擔任主席。4月，前無線董事總經理費稻宜與何定君加盟亞視，任職行政總裁和營運總裁職務。不僅如此，費稻宜與何定君還成功的邀請來了程輝光（無線前任總經理助理）以及程灌明（無線前製作資源部助理總監）擔任挖角行動總司令。
要知道，當時亞視的挖角名單上，不僅有歐陽鎮華、羅佳良、章家輝、宣萱、郭可迎、程慧珊、蔡邵芬等台前一線明星，還包括何黎全、曾醒民、王岐、鄺業深等幕後重臣，但非常的可惜，這場浩浩蕩蕩的挖角，最終因亞視財力不濟作罷。
隨後，柴衍明和汪征的加入，依舊沒能夠拯救亞視！
尤其是汪征的入駐，開啟了亞視柴汪之間的紛爭，兩人的爭鬥，使得亞視更加的動蕩不安，處於一直虧損的狀態，在2012年的時候，亞視就虧損3.4億港元，到了2013年，更是進一步擴大至3.78億港元。
在2014年9、10、11三個月，亞視更是拖欠員工的薪金，讓亞視員工經濟狀況受到了嚴重的影響，欠薪涉及的款項高達1500萬港元。
可以說，2010年至2015年期間，由於待遇比同行差，很多資深人士陸續離開了亞視。
而汪推行的深耕大陸珠三角的策略，也遭到了香江本地觀眾的質疑。
管理跟營運策略的失敗，加上一些負麵新聞，導致亞視流失了很多廣告商。而在節目收視方麵也出現了長期的低迷，如2013年11月的節目《高誌森微博》《亞視大學堂》，更是獲得了零收視的成績。
最終，作為香江曆史上第一家免費電視台，也是全球首家華語電視台的亞視，轟隆一聲倒下了。