第162曲線救國
法無允許不可為到法無禁止皆可為，藍藻等計算機智能生命衝破枷鎖進階到藍裸蕨等計算機智能生命。
這是生命層次的躍遷，也是一場科學技術革命。
祝為超級計算中心的寒武紀2004d和《魔獸世界》《十國春秋》高性能計算集群服務器的閑置計算力，全部被藍裸蕨等計算機智能生命接管，自動求解複雜度命題，優化核心算法。
燕京超級計算中心牽頭生物信息應用，祝為超級計算中心的定位是麵向工業的仿真優化應用和科學與工程計算應用。智慧程序約束下，計算機智能生命優先輔助工程師們攻關具體案例，就像蒸汽機揭幕了工業革命的大門，祝為超級計算中心也率先帶領地球走向智能工業時代。
計算機智能生命的恐怖效率，很快反饋到方方麵麵。
譬如其中一例。
2005年12月底，祝為公司迎來智能工廠戰略的階段性成功，相比於同行競爭對手，改造之後的智能化生產線大幅度削減了三分之一人力。也就是說，假如原本需要三萬生產員工，改造之後的智能化生產線僅需兩萬生產員工。
這是不可忽視的進步。
網絡遊戲行業，運營自主研發的網絡遊戲的淨利潤率如果低於20%，肯定會同行譏諷運營成本偏高。而實體經濟的代工廠，淨利潤率能有5%，就值得大家參考學習它的管理製度。同樣10億元的銷售額，網絡遊戲運營商的利潤最少有2億元，而代工廠的利潤最多5000萬元。正是普遍存在這種情況，電子廠非常吝嗇員工的薪水開支，習慣性在旺季大量招收普工、在淡季大量裁減普工。
30萬員工規模的生產，祝為隻需20萬員工就能保證同樣產量，期間能夠降低多少成本呢？假設一名員工每月實拿2500元工資，考慮五險一金支出，考慮住宿等生活成本支出，公司最少為每名員工支出3500元。10萬員工，就是3.5億元。無須再考慮管理成本等方麵的縮減，簡單計算縮減員工數量帶來的利潤，就能令祝為管理層樂的笑開懷。
工廠設在內地盤陽市帶來的高成本陰影，瞬間被智能化生產線驅散。智能化生產線補足了成本短板，祝為勢必更有底氣與其它同行激烈競爭。魏東生在盤陽市發展製造業的戰略，終於遲遲迎來曙光。
這是企業角度的喜訊。
目光放遠到國家層麵，2005年與2006年之交，統計局公布經濟普查結果，將華國2004年國民生產總值從1.65萬億美元提升到1.93萬億美元。新的數據顯示，華國經濟已經於2004年超過意大利，排名世界第六，略次於法國的2.046億美元。又過些日子，統計局公布華國2005年年度國民生產總值為18.28萬億元人民幣，平均匯率折算為2.26萬億美元，一舉超越法國和英國，排名世界第四。
華國已經走向經濟發展快車道，可惜國內不當迴事，輿論一邊譏諷統計局玩數字遊戲，一邊抱怨人均gdp如此之低；世界第四大經濟體在國際上的影響力，也遠遠不如製霸全球的美國。國際博弈迴饋到具體事項，國際標準化組織iso的標準投票裏華國無線局域網標準api大幅度落後美國無線局域網標準ieee802.11i，最終意料之中地被否決。西電捷通人員為主的代表團又向國際標準化組織iso提交申訴文件，試圖尋找一線生機，可想想就知道，申訴結果肯定非常不樂觀。
api標準的本意就是用來保護國內市場，華國政府才不管失敗與否，期間堅定不移繼續推進api標準產業化。
2005年12月30日，《無線局域網產品政府采購實施意見》正式出台，然而政府采購清單卻被三家廠商壟斷：無線網絡適配器方麵，廠商為西電捷通和深鵬明華澳漢；無線鑒別服務器方麵，廠商為西電捷通；無線接入點方麵，廠商為西電捷通和明華澳漢；計算機方麵，廠商為燕大方正。
這份采購清單，性質嚴肅，內容搞笑。
特別是計算機，燕大方正通過認證的是nb700筆記本。
nb700筆記本是燕大方正於2004年2月推出的產品，不必吐槽其具體性能參數，因為它早就過了銷售期。2006年推薦采購2004年的產品，簡直在搞笑。但是沒有辦法，明確支持api標準的計算機就這麽一款產品，自2004年4月第十五屆華美商貿聯委會宣布無限期延期強製執行api標準以來，連燕大方正都不願意再耗費資金研發api標準的新產品。
顯而易見，這份采購清單根本無法執行。
api的前景越來越晦暗，西電捷通等知識產權廠商也慢慢放棄靠專利授權吃成胖子的美妙，在有關部門推動下，先公布加密算法，再降低專利授權門檻和費用。
這，毫無效果。
api標準戰是國家層次的博弈，必須跳出無線局域網小池塘，才能以更開闊的視野來打一場戰爭。
智宇加入api產業聯盟之後，與移動、大唐等企業積極合作，努力推動智宇與相關利益集團締結戰略同盟關係。在移動和大唐的引薦下，智宇複又迅速加入td-scdma產業聯盟。
api產業聯盟、td-scdma產業聯盟、avs產業聯盟，而今並稱為華國自主知識產權三大標準組織。
avs（audio_video_coding_standard）是數字音視頻編碼編碼標準，產業聯盟由tcl、海爾、創維、華為、海信、浪潮、聯合信源、浦東移動多媒體技術協會、長虹、申海廣電中央研究院、中興通訊、產業聯盟籌備期間智宇還很弱小，得到的話語權也非常低。魏東生本人也不太重視avs產業聯盟的價值，參與積極性比較低，是小透明般存在。
api產業聯盟和td-scdma產業就比較重要了。
td-scdma（time_division-synchronous_code_division_multiple_ess）是時分同步碼分多址，即華國提出的第三代移動通信標準（3g）。td-scdma由郵電部電信科學技術研究院提出，郵電部電信科學技術學院則是大唐大信的前身。華國發展自家移動通信標準的決心是不容置疑的，但是大唐電信的技術水平也是有限的，td-scdma發展之路充滿了坎坷，未來的用戶體驗非常糟糕。
然而，智宇不缺技術。即使現在缺，智宇也能通過高效學習方法批量培養人才、通過計算智能生命揭幕的智能工業科技革命，快速抹平相應的技術短板。有了智宇的參與，td-scdma標準肯定迎來質的改變，用戶體驗也將會迎來天翻地覆的變化。
魏東生有這樣的信心。
以魏東生視角審視三大標準組織，api產業聯盟比avs產業聯盟重要，而與3g標準td-scdma比起來，簡直可以無視掉api的存在。
未來由哪家運營商承接td-scdma的發展，目前尚無定論。不過，考慮電信和網通承接td-scdma存在資金問題，國資委已在“2006年td-scdma經濟年會”放出將由移動承接td-scdma。移動非常的不願意，誰都知道td-scdma存在巨大缺陷，誰接手就會爛誰手裏。如果是私營企業，碰到這樣的標準，肯定有多遠跑多遠。可，移動是國家企業，除了追求利潤之外，國企還得配合國家戰略。即使明知道td-scdma是深坑，移動為了配合國家的戰略規劃，也得咬緊牙關跳下去。
智宇有能力也有意願為td-標準的技術含量極低，軟件層次就能搞出兼容api標準和ifi標準的“雙模方案”，西電捷通不需要智宇的技術支持。而與api標準相比，td-scdma的難度就像一座高山，沒有能力搞定就是沒有能力搞定。魏東生相信，如果智宇有能力為td-scdma動手術，彌補td-scdma的各種短板，把td-scdma的用戶體驗提高超越cdma的程度，注定背黑鍋的移動肯定熱淚盈眶感謝智宇把他們帶出苦海。
另外，智宇已經擁有值得移動信賴的聲望。
迴顧2005年，智宇推出的第一款手機智宇music，總銷量104.7萬台。由於實體店需要減價出貨，智宇手機業務年度總銷售額約31.9億元。2005年華國手機市場總銷量為7927萬部，智宇市場份額占比僅為1.32%，莫說與排名第一的諾基亞的21.7%市場份額相比，便是排名第十的海爾的2.9%市場份額相比，銷售量也不值一哂。
可若比起銷售額和利潤率，則沒有誰敢忽視智宇的存在。特別是高端市場，諾基亞、摩托羅拉、三星等企業已經將智宇視之為大敵，暗裏汙蔑智宇music的質量和侵權，明麵脅迫產業鏈製造元器件危機。然而，智宇越是讓諾基亞、摩托羅拉、三星等企業鄭重以待，越能凸顯智宇的威脅力度，移動和大唐越有信心與智宇展開深層次合作。
經過一段時間初步合作，智宇於2006年2月成立智宇電信分公司，九分精力發展td-scdma，一分精力兼顧api。
法無允許不可為到法無禁止皆可為，藍藻等計算機智能生命衝破枷鎖進階到藍裸蕨等計算機智能生命。
這是生命層次的躍遷，也是一場科學技術革命。
祝為超級計算中心的寒武紀2004d和《魔獸世界》《十國春秋》高性能計算集群服務器的閑置計算力，全部被藍裸蕨等計算機智能生命接管，自動求解複雜度命題，優化核心算法。
燕京超級計算中心牽頭生物信息應用，祝為超級計算中心的定位是麵向工業的仿真優化應用和科學與工程計算應用。智慧程序約束下，計算機智能生命優先輔助工程師們攻關具體案例，就像蒸汽機揭幕了工業革命的大門，祝為超級計算中心也率先帶領地球走向智能工業時代。
計算機智能生命的恐怖效率，很快反饋到方方麵麵。
譬如其中一例。
2005年12月底，祝為公司迎來智能工廠戰略的階段性成功，相比於同行競爭對手，改造之後的智能化生產線大幅度削減了三分之一人力。也就是說，假如原本需要三萬生產員工，改造之後的智能化生產線僅需兩萬生產員工。
這是不可忽視的進步。
網絡遊戲行業，運營自主研發的網絡遊戲的淨利潤率如果低於20%，肯定會同行譏諷運營成本偏高。而實體經濟的代工廠，淨利潤率能有5%，就值得大家參考學習它的管理製度。同樣10億元的銷售額，網絡遊戲運營商的利潤最少有2億元，而代工廠的利潤最多5000萬元。正是普遍存在這種情況，電子廠非常吝嗇員工的薪水開支，習慣性在旺季大量招收普工、在淡季大量裁減普工。
30萬員工規模的生產，祝為隻需20萬員工就能保證同樣產量，期間能夠降低多少成本呢？假設一名員工每月實拿2500元工資，考慮五險一金支出，考慮住宿等生活成本支出，公司最少為每名員工支出3500元。10萬員工，就是3.5億元。無須再考慮管理成本等方麵的縮減，簡單計算縮減員工數量帶來的利潤，就能令祝為管理層樂的笑開懷。
工廠設在內地盤陽市帶來的高成本陰影，瞬間被智能化生產線驅散。智能化生產線補足了成本短板，祝為勢必更有底氣與其它同行激烈競爭。魏東生在盤陽市發展製造業的戰略，終於遲遲迎來曙光。
這是企業角度的喜訊。
目光放遠到國家層麵，2005年與2006年之交，統計局公布經濟普查結果，將華國2004年國民生產總值從1.65萬億美元提升到1.93萬億美元。新的數據顯示，華國經濟已經於2004年超過意大利，排名世界第六，略次於法國的2.046億美元。又過些日子，統計局公布華國2005年年度國民生產總值為18.28萬億元人民幣，平均匯率折算為2.26萬億美元，一舉超越法國和英國，排名世界第四。
華國已經走向經濟發展快車道，可惜國內不當迴事，輿論一邊譏諷統計局玩數字遊戲，一邊抱怨人均gdp如此之低；世界第四大經濟體在國際上的影響力，也遠遠不如製霸全球的美國。國際博弈迴饋到具體事項，國際標準化組織iso的標準投票裏華國無線局域網標準api大幅度落後美國無線局域網標準ieee802.11i，最終意料之中地被否決。西電捷通人員為主的代表團又向國際標準化組織iso提交申訴文件，試圖尋找一線生機，可想想就知道，申訴結果肯定非常不樂觀。
api標準的本意就是用來保護國內市場，華國政府才不管失敗與否，期間堅定不移繼續推進api標準產業化。
2005年12月30日，《無線局域網產品政府采購實施意見》正式出台，然而政府采購清單卻被三家廠商壟斷：無線網絡適配器方麵，廠商為西電捷通和深鵬明華澳漢；無線鑒別服務器方麵，廠商為西電捷通；無線接入點方麵，廠商為西電捷通和明華澳漢；計算機方麵，廠商為燕大方正。
這份采購清單，性質嚴肅，內容搞笑。
特別是計算機，燕大方正通過認證的是nb700筆記本。
nb700筆記本是燕大方正於2004年2月推出的產品，不必吐槽其具體性能參數，因為它早就過了銷售期。2006年推薦采購2004年的產品，簡直在搞笑。但是沒有辦法，明確支持api標準的計算機就這麽一款產品，自2004年4月第十五屆華美商貿聯委會宣布無限期延期強製執行api標準以來，連燕大方正都不願意再耗費資金研發api標準的新產品。
顯而易見，這份采購清單根本無法執行。
api的前景越來越晦暗，西電捷通等知識產權廠商也慢慢放棄靠專利授權吃成胖子的美妙，在有關部門推動下，先公布加密算法，再降低專利授權門檻和費用。
這，毫無效果。
api標準戰是國家層次的博弈，必須跳出無線局域網小池塘，才能以更開闊的視野來打一場戰爭。
智宇加入api產業聯盟之後，與移動、大唐等企業積極合作，努力推動智宇與相關利益集團締結戰略同盟關係。在移動和大唐的引薦下，智宇複又迅速加入td-scdma產業聯盟。
api產業聯盟、td-scdma產業聯盟、avs產業聯盟，而今並稱為華國自主知識產權三大標準組織。
avs（audio_video_coding_standard）是數字音視頻編碼編碼標準，產業聯盟由tcl、海爾、創維、華為、海信、浪潮、聯合信源、浦東移動多媒體技術協會、長虹、申海廣電中央研究院、中興通訊、產業聯盟籌備期間智宇還很弱小，得到的話語權也非常低。魏東生本人也不太重視avs產業聯盟的價值，參與積極性比較低，是小透明般存在。
api產業聯盟和td-scdma產業就比較重要了。
td-scdma（time_division-synchronous_code_division_multiple_ess）是時分同步碼分多址，即華國提出的第三代移動通信標準（3g）。td-scdma由郵電部電信科學技術研究院提出，郵電部電信科學技術學院則是大唐大信的前身。華國發展自家移動通信標準的決心是不容置疑的，但是大唐電信的技術水平也是有限的，td-scdma發展之路充滿了坎坷，未來的用戶體驗非常糟糕。
然而，智宇不缺技術。即使現在缺，智宇也能通過高效學習方法批量培養人才、通過計算智能生命揭幕的智能工業科技革命，快速抹平相應的技術短板。有了智宇的參與，td-scdma標準肯定迎來質的改變，用戶體驗也將會迎來天翻地覆的變化。
魏東生有這樣的信心。
以魏東生視角審視三大標準組織，api產業聯盟比avs產業聯盟重要，而與3g標準td-scdma比起來，簡直可以無視掉api的存在。
未來由哪家運營商承接td-scdma的發展，目前尚無定論。不過，考慮電信和網通承接td-scdma存在資金問題，國資委已在“2006年td-scdma經濟年會”放出將由移動承接td-scdma。移動非常的不願意，誰都知道td-scdma存在巨大缺陷，誰接手就會爛誰手裏。如果是私營企業，碰到這樣的標準，肯定有多遠跑多遠。可，移動是國家企業，除了追求利潤之外，國企還得配合國家戰略。即使明知道td-scdma是深坑，移動為了配合國家的戰略規劃，也得咬緊牙關跳下去。
智宇有能力也有意願為td-標準的技術含量極低，軟件層次就能搞出兼容api標準和ifi標準的“雙模方案”，西電捷通不需要智宇的技術支持。而與api標準相比，td-scdma的難度就像一座高山，沒有能力搞定就是沒有能力搞定。魏東生相信，如果智宇有能力為td-scdma動手術，彌補td-scdma的各種短板，把td-scdma的用戶體驗提高超越cdma的程度，注定背黑鍋的移動肯定熱淚盈眶感謝智宇把他們帶出苦海。
另外，智宇已經擁有值得移動信賴的聲望。
迴顧2005年，智宇推出的第一款手機智宇music，總銷量104.7萬台。由於實體店需要減價出貨，智宇手機業務年度總銷售額約31.9億元。2005年華國手機市場總銷量為7927萬部，智宇市場份額占比僅為1.32%，莫說與排名第一的諾基亞的21.7%市場份額相比，便是排名第十的海爾的2.9%市場份額相比，銷售量也不值一哂。
可若比起銷售額和利潤率，則沒有誰敢忽視智宇的存在。特別是高端市場，諾基亞、摩托羅拉、三星等企業已經將智宇視之為大敵，暗裏汙蔑智宇music的質量和侵權，明麵脅迫產業鏈製造元器件危機。然而，智宇越是讓諾基亞、摩托羅拉、三星等企業鄭重以待，越能凸顯智宇的威脅力度，移動和大唐越有信心與智宇展開深層次合作。
經過一段時間初步合作，智宇於2006年2月成立智宇電信分公司，九分精力發展td-scdma，一分精力兼顧api。