第278圍棋才能證明智慧手機
江紅興：“想要證明智慧手機是智慧手機，我們需要一個能夠直觀衡量智宇人工智能水平的對象。有了對比，大家才能明白為何我說sapientia_4是智慧手機，而其它手機隻是把‘智能’一詞庸俗化的智能手機。”
“穀歌安卓不能視作衡量對象，其最新版本的android_2.0更新集成的語音控製功能，遠遠不如智宇科技2008年發布的sapientia_2。說一句安卓落後智慧操作係統兩年時間，都是我在抬舉它。”
“蘋果ios也不能視作衡量對象，喬布斯準備收購的siri，同樣差sapientia_2十萬八千裏遠。”
“2007年，我說諾基亞塞班係統一點兒不智能，智能手機應該重新定義；2010年，我要說，穀歌安卓和蘋果ios同樣一點兒都不智能，不配稱作智能手機。在我眼裏，這些智能手機不過是電腦的小型化、觸屏化，與‘智能’毫無關係。用它們當參考標準，仿佛讓人和猿猴比誰更聰明，比贏了是理所當然，並不能因之證明智慧操作係統的傑出。這樣的門檻太低，不能顯現智宇集團和春秋集團現在的人工智能水平。”
“那麽，我們選擇的對象是誰呢？”
和穀歌安卓、蘋果ios比，不能顯現智宇的水平！
江紅興端的口出狂言。
迴顧2009年度全球智能手機市場，智宇和智星的聯合出貨量力壓諾基亞成為全球第一。但是蘋果和穀歌也絲毫不弱，蘋果排名世界第四；穀歌安卓係統憑借多家手機製造商的支持，市場份額增加速度也令人瞠目結舌。以美國市場為例，2009年第三季度，安卓的市場份額尚不足蘋果ios的四分之一；2009年第四季度，安卓的市場份額已經幾乎追平蘋果ios。全球範圍內統計智能手機操作係統市場，截止到2009年底，穀歌安卓也已經快速追平到蘋果ios的三分之一。
一家是市場份額穩定增加的競爭對手，一家是令人矚目的潛力之星，卻都被江紅興鄙棄語氣說配不上“智能”字眼。
看在觀眾眼裏，江紅興未免有些膨脹。
智宇粉絲雖然相信sapientia係列智慧手機天下第一，卻也不敢傲慢到鄙棄其它手機不配稱作智能手機。台下的觀眾不禁小聲議論：“今兒畫風不對啊。”
的確畫風不對。
魏東生實踐中深度參與盤陽市建設，並在全國範圍內合縱連橫構建政治同盟，但他公開活動時，慣例絕口不言政治話題。即使偶爾被記者追問熱點國際糾紛，魏東生也往往持以模棱兩可態度，推脫說一些沒有營養的兩國共贏套話、廢話。今日魏東生卻先後放出兩條勁爆新聞，一條間接為揭秘者斯諾登佐證，另一條抨擊美國向跨國集團非法索要其它國家用戶的隱私數據。如此，魏東生令奧馬巴政-府陷入外交被動同時，自己也成為政治輿論的風暴中心。
江紅興先前給人的印象是實幹興邦，專注提高自家產品品質，很少在公開場合攻訐競爭對手。智宇sapientia_3g搭載的手機遊戲《水果》，用戶因為手機遊戲開篇連續把水果斬為兩截而浮想聯翩，彼時江紅興還曾專門在社交網站刻意解釋一句：“此事純屬偶然。”
豈料繼魏東生暢談國際政治敏感話題之後，江紅興今日也改變畫風，揪著穀歌和蘋果的短處狠踩。
在場觀眾不禁又好奇又疑惑，小聲議論這是不是春秋集團和智宇集團的新常態。
約一分鍾時間，發布會背景屏幕忽又閃現新的圖片：ibm的商標。
觀眾懵然不解。
ibm又不生產手機，sapientia_4發布會怎突然提起它？
江紅興緩聲為大家解惑：“魏東生先生在2003年提出了智慧宇宙和智慧星空的概念，這也是智宇集團和智星集團的來源。2008年，ibm也相繼提出了智慧地球和智慧城市概念，由此人們常拿智宇和ibm比較，開玩笑說這兩家公司誰能先智慧起來。”
“論曆史，智宇肯定不如ibm。智宇和智星的智慧手機業務合並起來固然是全球第一，與ibm相比卻算不得什麽，畢竟ibm的計算機業務曾強到它一家公司生產的計算機數量是世界其它所有計算機廠家生產的計算機數量總和的4倍。而且，ibm創建於1911年，智宇集團創建於2003年，兩者足足相差94年，根本不是同一個時代的產物。”
“要比，隻能比現在。”
“比現在，ibm就不如智宇了。智宇誕生的2003年，ibm年度營業收入891億美元；剛剛過去的2009年，ibm年度營業收入958億美元，增長幅度微乎其微。反觀智宇，2009年年度營業收入約1080億美元，無論營業收入還是營業利潤，都超越了曾經的藍色巨人ibm。”
“論及技術底蘊，ibm也不足為傲。”
“好似計算機科學技術的王冠超級計算機，ibm前幾年年年喊反超，結果呢？2009年12月期次的全球超級計算機五百強排行榜，三台寒武紀2009壟斷第一名、第二名、第三名；三台寒武紀2008壟斷第四名、第五名、第六名；兩台寒武紀2007繼續壟斷第七名、第八名；第九名是克雷公司（cray_inc）研製的美洲豹;到了第十名，才是ibm研製的走鵑。”
“再比較具體性能參數，寒武紀2009-3的linpack計算值約4.787億億次；而走鵑的linpack計算值才堪堪1042萬億次，莫說遠遠不如寒武紀2009-3，甚至遠遠不如智宇2007年的產品寒武紀2007-1。要知道，寒武紀2007-1的linpack計算值約6182萬億次，足足是走鵑六倍。”
“更前麵的寒武紀2004d，linpack計算值也有844.1萬億次。”
“走鵑隻比寒武紀2004d強點兒。”
“2009年12月，智宇又研製了寒武紀2009-4；本月，就在舉辦sapientia_4發布會同時，智宇又研製成功性能更加強大的寒武紀2010-1。如果沒有其它製造商突破寒武紀2007屏障，寒武紀係列超級計算機將會前所未有地壟斷2010年6月期次的全球超級計算機五百強排行榜的前十名。”
“在超級計算機領域，智宇最少領先ibm四年時間。”
誠如江紅興所言，智宇集團已經製霸超級計算機行業。想當初，智宇集團一舉成名天下知，世人震驚寒武紀2004強勢之餘，私下不免懷疑智宇集團有沒有造假放衛星。時光荏苒到現在，世人已經習慣到麻木，智宇刷新超級計算機新紀錄仿佛是理所當然的結果，“能超越寒武紀的隻有寒武紀自己”也從一句戲言變成鐵的事實。
別說追趕智宇的腳步了，三年前的寒武紀2007都像一座大山。
無敵到寂寞。
ibm或許不爽智宇的鄙棄，卻沒有辦法反擊：智宇已經開始衝刺十億億次超級計算機，它還在千萬億次領域打轉。
ibm甚至連一句狠話都說不出來。
ibm倘若敢說大話，智宇完全蔑視態度嘲諷它：“最好先製定一個能達到的小目標，譬如先研製一台億億次超級計算機。”
有此底氣，江紅興遂能以友商全部都是垃圾的姿態侃侃而談：“我們不否認ibm的偉大。”
“可是，ibm已經老去。”
“ibm已經是耄耋老嫗。”
“和耄耋老嫗比，智宇贏了也不光彩。”
“所以，ibm也不是智宇的比較對象。”
“我在這裏提及ibm，隻是追憶ibm輝煌曆史中的一件產品。智宇誕生那年，有一本名曰《誰說大象不能跳舞》的管理學熱書，作者郭士納（louis_gerstner）bm轉型期間，郭士納為了證明藍色巨人的底蘊，刻意立項研製一台超級計算機‘深藍’，最終順利擊敗國際象棋大師加裏·卡斯帕羅夫。深藍是計算機發展史繞不過去的裏程碑，自此以後，一項又一項棋類運動敗給計算機。”
“但，棋類運動還有一座大山。”
“那就是圍棋。”
“圍棋是與國際象棋截然不同的棋類運動，簡單來說，國際象棋可以窮盡所有變化，而圍棋，以計算機科學技術迭代速度預測，哪怕是智宇出品的超級計算機，在未來很長一段時間內，也無法窮盡其所有變化。圍棋狀態空間複雜度上限是3的361次方，這數字龐大到什麽程度呢？可觀測宇宙中普通物質的原子總數約為10的80次方，宇宙原子總數與圍棋狀態空間複雜度上限相比，差距都是數量級的。”
“圍棋狀態空間複雜度上限，數字太龐大了。”
“計算機程序想擊敗圍棋，必須擁有一定的篩選能力，必須擁有一定的價值判斷能力，必須擁有一定的‘智慧’。”
“這樣的智慧，才是智宇想向世人展現的智慧。”
“參考2010年度世界圍棋棋手最新排名，春秋、智宇、智星、祝為聯合邀請李世石、孔傑、崔哲瀚、古力、李昌鎬等排名世界前三十名的頂級專業圍棋棋手，在5月18日舉辦一場爛柯圍棋挑戰賽。”
“類如深藍挑戰國際象棋大師加裏·卡斯帕羅夫，這場爛柯圍棋挑戰賽也將是計算機發展史繞不過去的裏程碑。”
“所以，讓圍棋來鑒定智慧手機的成色吧！”
江紅興：“想要證明智慧手機是智慧手機，我們需要一個能夠直觀衡量智宇人工智能水平的對象。有了對比，大家才能明白為何我說sapientia_4是智慧手機，而其它手機隻是把‘智能’一詞庸俗化的智能手機。”
“穀歌安卓不能視作衡量對象，其最新版本的android_2.0更新集成的語音控製功能，遠遠不如智宇科技2008年發布的sapientia_2。說一句安卓落後智慧操作係統兩年時間，都是我在抬舉它。”
“蘋果ios也不能視作衡量對象，喬布斯準備收購的siri，同樣差sapientia_2十萬八千裏遠。”
“2007年，我說諾基亞塞班係統一點兒不智能，智能手機應該重新定義；2010年，我要說，穀歌安卓和蘋果ios同樣一點兒都不智能，不配稱作智能手機。在我眼裏，這些智能手機不過是電腦的小型化、觸屏化，與‘智能’毫無關係。用它們當參考標準，仿佛讓人和猿猴比誰更聰明，比贏了是理所當然，並不能因之證明智慧操作係統的傑出。這樣的門檻太低，不能顯現智宇集團和春秋集團現在的人工智能水平。”
“那麽，我們選擇的對象是誰呢？”
和穀歌安卓、蘋果ios比，不能顯現智宇的水平！
江紅興端的口出狂言。
迴顧2009年度全球智能手機市場，智宇和智星的聯合出貨量力壓諾基亞成為全球第一。但是蘋果和穀歌也絲毫不弱，蘋果排名世界第四；穀歌安卓係統憑借多家手機製造商的支持，市場份額增加速度也令人瞠目結舌。以美國市場為例，2009年第三季度，安卓的市場份額尚不足蘋果ios的四分之一；2009年第四季度，安卓的市場份額已經幾乎追平蘋果ios。全球範圍內統計智能手機操作係統市場，截止到2009年底，穀歌安卓也已經快速追平到蘋果ios的三分之一。
一家是市場份額穩定增加的競爭對手，一家是令人矚目的潛力之星，卻都被江紅興鄙棄語氣說配不上“智能”字眼。
看在觀眾眼裏，江紅興未免有些膨脹。
智宇粉絲雖然相信sapientia係列智慧手機天下第一，卻也不敢傲慢到鄙棄其它手機不配稱作智能手機。台下的觀眾不禁小聲議論：“今兒畫風不對啊。”
的確畫風不對。
魏東生實踐中深度參與盤陽市建設，並在全國範圍內合縱連橫構建政治同盟，但他公開活動時，慣例絕口不言政治話題。即使偶爾被記者追問熱點國際糾紛，魏東生也往往持以模棱兩可態度，推脫說一些沒有營養的兩國共贏套話、廢話。今日魏東生卻先後放出兩條勁爆新聞，一條間接為揭秘者斯諾登佐證，另一條抨擊美國向跨國集團非法索要其它國家用戶的隱私數據。如此，魏東生令奧馬巴政-府陷入外交被動同時，自己也成為政治輿論的風暴中心。
江紅興先前給人的印象是實幹興邦，專注提高自家產品品質，很少在公開場合攻訐競爭對手。智宇sapientia_3g搭載的手機遊戲《水果》，用戶因為手機遊戲開篇連續把水果斬為兩截而浮想聯翩，彼時江紅興還曾專門在社交網站刻意解釋一句：“此事純屬偶然。”
豈料繼魏東生暢談國際政治敏感話題之後，江紅興今日也改變畫風，揪著穀歌和蘋果的短處狠踩。
在場觀眾不禁又好奇又疑惑，小聲議論這是不是春秋集團和智宇集團的新常態。
約一分鍾時間，發布會背景屏幕忽又閃現新的圖片：ibm的商標。
觀眾懵然不解。
ibm又不生產手機，sapientia_4發布會怎突然提起它？
江紅興緩聲為大家解惑：“魏東生先生在2003年提出了智慧宇宙和智慧星空的概念，這也是智宇集團和智星集團的來源。2008年，ibm也相繼提出了智慧地球和智慧城市概念，由此人們常拿智宇和ibm比較，開玩笑說這兩家公司誰能先智慧起來。”
“論曆史，智宇肯定不如ibm。智宇和智星的智慧手機業務合並起來固然是全球第一，與ibm相比卻算不得什麽，畢竟ibm的計算機業務曾強到它一家公司生產的計算機數量是世界其它所有計算機廠家生產的計算機數量總和的4倍。而且，ibm創建於1911年，智宇集團創建於2003年，兩者足足相差94年，根本不是同一個時代的產物。”
“要比，隻能比現在。”
“比現在，ibm就不如智宇了。智宇誕生的2003年，ibm年度營業收入891億美元；剛剛過去的2009年，ibm年度營業收入958億美元，增長幅度微乎其微。反觀智宇，2009年年度營業收入約1080億美元，無論營業收入還是營業利潤，都超越了曾經的藍色巨人ibm。”
“論及技術底蘊，ibm也不足為傲。”
“好似計算機科學技術的王冠超級計算機，ibm前幾年年年喊反超，結果呢？2009年12月期次的全球超級計算機五百強排行榜，三台寒武紀2009壟斷第一名、第二名、第三名；三台寒武紀2008壟斷第四名、第五名、第六名；兩台寒武紀2007繼續壟斷第七名、第八名；第九名是克雷公司（cray_inc）研製的美洲豹;到了第十名，才是ibm研製的走鵑。”
“再比較具體性能參數，寒武紀2009-3的linpack計算值約4.787億億次；而走鵑的linpack計算值才堪堪1042萬億次，莫說遠遠不如寒武紀2009-3，甚至遠遠不如智宇2007年的產品寒武紀2007-1。要知道，寒武紀2007-1的linpack計算值約6182萬億次，足足是走鵑六倍。”
“更前麵的寒武紀2004d，linpack計算值也有844.1萬億次。”
“走鵑隻比寒武紀2004d強點兒。”
“2009年12月，智宇又研製了寒武紀2009-4；本月，就在舉辦sapientia_4發布會同時，智宇又研製成功性能更加強大的寒武紀2010-1。如果沒有其它製造商突破寒武紀2007屏障，寒武紀係列超級計算機將會前所未有地壟斷2010年6月期次的全球超級計算機五百強排行榜的前十名。”
“在超級計算機領域，智宇最少領先ibm四年時間。”
誠如江紅興所言，智宇集團已經製霸超級計算機行業。想當初，智宇集團一舉成名天下知，世人震驚寒武紀2004強勢之餘，私下不免懷疑智宇集團有沒有造假放衛星。時光荏苒到現在，世人已經習慣到麻木，智宇刷新超級計算機新紀錄仿佛是理所當然的結果，“能超越寒武紀的隻有寒武紀自己”也從一句戲言變成鐵的事實。
別說追趕智宇的腳步了，三年前的寒武紀2007都像一座大山。
無敵到寂寞。
ibm或許不爽智宇的鄙棄，卻沒有辦法反擊：智宇已經開始衝刺十億億次超級計算機，它還在千萬億次領域打轉。
ibm甚至連一句狠話都說不出來。
ibm倘若敢說大話，智宇完全蔑視態度嘲諷它：“最好先製定一個能達到的小目標，譬如先研製一台億億次超級計算機。”
有此底氣，江紅興遂能以友商全部都是垃圾的姿態侃侃而談：“我們不否認ibm的偉大。”
“可是，ibm已經老去。”
“ibm已經是耄耋老嫗。”
“和耄耋老嫗比，智宇贏了也不光彩。”
“所以，ibm也不是智宇的比較對象。”
“我在這裏提及ibm，隻是追憶ibm輝煌曆史中的一件產品。智宇誕生那年，有一本名曰《誰說大象不能跳舞》的管理學熱書，作者郭士納（louis_gerstner）bm轉型期間，郭士納為了證明藍色巨人的底蘊，刻意立項研製一台超級計算機‘深藍’，最終順利擊敗國際象棋大師加裏·卡斯帕羅夫。深藍是計算機發展史繞不過去的裏程碑，自此以後，一項又一項棋類運動敗給計算機。”
“但，棋類運動還有一座大山。”
“那就是圍棋。”
“圍棋是與國際象棋截然不同的棋類運動，簡單來說，國際象棋可以窮盡所有變化，而圍棋，以計算機科學技術迭代速度預測，哪怕是智宇出品的超級計算機，在未來很長一段時間內，也無法窮盡其所有變化。圍棋狀態空間複雜度上限是3的361次方，這數字龐大到什麽程度呢？可觀測宇宙中普通物質的原子總數約為10的80次方，宇宙原子總數與圍棋狀態空間複雜度上限相比，差距都是數量級的。”
“圍棋狀態空間複雜度上限，數字太龐大了。”
“計算機程序想擊敗圍棋，必須擁有一定的篩選能力，必須擁有一定的價值判斷能力，必須擁有一定的‘智慧’。”
“這樣的智慧，才是智宇想向世人展現的智慧。”
“參考2010年度世界圍棋棋手最新排名，春秋、智宇、智星、祝為聯合邀請李世石、孔傑、崔哲瀚、古力、李昌鎬等排名世界前三十名的頂級專業圍棋棋手，在5月18日舉辦一場爛柯圍棋挑戰賽。”
“類如深藍挑戰國際象棋大師加裏·卡斯帕羅夫，這場爛柯圍棋挑戰賽也將是計算機發展史繞不過去的裏程碑。”
“所以，讓圍棋來鑒定智慧手機的成色吧！”