兄弟娛樂公司跟蘇江電視台合作的新綜藝節目，陸晨不再大包大攬全權負責。
一方麵，考慮到他的時間跟精力不可能跟個鐵打的人那樣不用休息。
另一方麵有心培養他的接班人，這樣他就可以有更多的時間去策劃和籌備更多的項目。
他的腦海裏有太多的東西，這些資源都是他從前世裏帶過來的，他很想把那些值得推廣的資源，都是在這個世界裏進行共享。
想法是好的，隻是他的精力卻是有限的，他有想法卻沒有那麽多的精力去把這些好的資源都一一的進行實施。
這就有了一個大膽的想法，由他考核後選定一名節目組的導演，替代他去進行各項工作，而他則是起到一個監督與宏觀調控的作用。
這次野外生存挑戰的節目，就是陸晨實施這個計劃的第一步。
李導有著豐富的室外拍攝經驗，無論是從組織上還是管理上，都有他自成一套的管理體係。
他欠缺的隻是節目的創意，而這些則是陸晨的強項，這樣他們就正好進行了互補。
李導是蘇江電視台裏的老人了，看到是他，同事們用雷鳴般的掌聲表示對他的認可。
都是老熟人了，不需要寒暄，李導直接進入主題。
“各位同事，剛才陸導也已經說了，我們做綜藝節目的，不能被觀眾們牽著鼻子走，不能一味的去迎合某些觀眾的低級趣味性的要求。
那樣得到的收視率，隻是暫時的表麵現象，而不是長久之策。
所以我們要用健康以及積極向上的節目，來把觀眾們引向一個具有。
從目前的節目形態上看，電視綜藝節目一直遭到詬病的最大原因就是跟風和模仿。
各大上星頻道的綜藝節目同質化現象沒有得到有效的遏製。
在創新理念的指導下，“求新求變”成為今年我台綜藝欄目追求。
這就是我們要推出這檔野外生存挑戰節目的目標。
經討論，我們的節目正式命名為《荒野求生》，目前暫定以每周一期。
在每一集的《荒野求生》中，我們的嘉賓會將自己困於一處野外目的地，那裏經常是遊客成為網紅景點，又是非常容易迷路和遇險的地方。
嘉賓會空降到熱帶雨林，然後沿繩滑下至沙漠或湖泊，以及登上最高和最荒涼也有可能是最險峻的山頂和懸崖峭壁。
置身於這些真實的環境中，嘉賓會利用其專業的求生技術，設法逃離險境，尋找重迴人類文明的出路。
荒野求生節目中我們會力求把一些比較實用，以及如何在荒野中求生的食物問題，通過嘉賓的真實體驗，把這些有用的知識傳遞給觀眾。
它同時也教會了觀眾們一些生存的道理，在荒野之中，活下去才最重要的, 其他的都可以放到一邊。”
李導做足了功課，對於為什麽要拍《荒野求生》這檔節目，而《荒野求生》這檔節目又有什麽現實意義，通過精幹的語言傳授給了參會人員。
李導介紹完畢，立刻就有人舉手發言：
“那這個節目就不是普通的綜藝節目了，這樣的節目我們之前從來也沒有做過，兄弟電視台同樣是沒有做過，會不會有好的效果呢？”
詢問的是綜藝頻道負責采編工作的莊耿雄，聽完介紹，他是既興奮又忐忑。
他負責節目的話題規劃、熱點挖掘等工作，第一個問題就想到做這個第一個吃螃蟹的電視台，會不會有顯著的效果。
對於這個問題，李導想都沒有想就脫口而說：
“你的這個顧慮，曾經也是我的顧慮。
很高興你有這樣的顧慮，也敢於把你的顧慮提出來。
每年珠峰都有人喪生，每10個登頂的人中就有一個死去。
難道有人發生了意外之後，就再也沒有人去嚐試登頂了嗎？
沒有吧！
不但沒有，反而去挑戰登頂的人每天都在增加當中。
剛才我也說過了，現在各大電視台的綜藝節目，被觀眾吐槽最大的原因就是跟風和模仿。
如果我們一味的模仿，那麽我們哪來的創新。
又或者說，你們當中有沒有人敢跟節目組建議，說是哪一個節目值得我們去模仿的，如果有，那麽我們也願意采納。
都沒有是吧！
既然沒有可以供我們模仿的節目，而我們又不願意去創新，還有什麽節目是可以讓我們既沒有風險，又可以穩操勝券的嗎？
不破不立，一直墨守成規，是永遠都不可能有真正的進步。
還有人質疑這個節目嗎？
當你們還在質疑時，請先自己問自己，如果這檔節目不是由你們去錄製，去拍攝，你們隻是作為一名觀眾去觀看，你們會不會對這樣的節目充滿著好奇，也充滿著好感，會覺得這樣的節目既刺激又非常大的觀賞性呢？”
李導說到這裏停了下來，把時間留給同事們思考。
他的話深深的留在了同事們的心裏，他說得沒錯，說白了就是在混日子跟把日子過得有意義中做個選擇。
你什麽也不做，隻是做些常規性節目，這樣是不會出錯，但是想人有所那建樹，那是不可能的。
如果把看似打發時間的綜藝節目，怎麽把它做得與眾不同，做得跟一般的綜藝節目不一樣，還能做得受觀眾們的喜愛呢？
這就需要節目組所有工作人員，都要改變一勞永逸的惰性思想，做出來的節目，要讓觀眾們看過之後，會去思考，會去感悟，會忘記了這是個打發時間的節目，而是會將自己代入其中，以為自己也是當事人之一，沉浸在節目中去，這樣的節目，離成功也就不遠了。
李導等待了片刻之後，沒有人再提出問題，就此今天的通氣會算是跟同事們達成了共識。
第一次采取導演負責製的錄製方式，陸晨在今天的碰頭會上看到了可以操作的可能性。
這樣就很好。
陸晨不希望跟在他身邊一起共事的同仁，一直罩在他的光環之中。
他也不希望這些工作人員，在看到他缺席時就心裏沒有底，不敢相信別人也能圓滿的完成這項工作。
他要的是，隻要大方向不變，通過他的提前布置與指導，別人也能夠順利的完成他交代的工作。
這樣一來，他才有可能從這些工作中脫身出來，才有時間和精力去做更多的事情。
一方麵，考慮到他的時間跟精力不可能跟個鐵打的人那樣不用休息。
另一方麵有心培養他的接班人，這樣他就可以有更多的時間去策劃和籌備更多的項目。
他的腦海裏有太多的東西，這些資源都是他從前世裏帶過來的，他很想把那些值得推廣的資源，都是在這個世界裏進行共享。
想法是好的，隻是他的精力卻是有限的，他有想法卻沒有那麽多的精力去把這些好的資源都一一的進行實施。
這就有了一個大膽的想法，由他考核後選定一名節目組的導演，替代他去進行各項工作，而他則是起到一個監督與宏觀調控的作用。
這次野外生存挑戰的節目，就是陸晨實施這個計劃的第一步。
李導有著豐富的室外拍攝經驗，無論是從組織上還是管理上，都有他自成一套的管理體係。
他欠缺的隻是節目的創意，而這些則是陸晨的強項，這樣他們就正好進行了互補。
李導是蘇江電視台裏的老人了，看到是他，同事們用雷鳴般的掌聲表示對他的認可。
都是老熟人了，不需要寒暄，李導直接進入主題。
“各位同事，剛才陸導也已經說了，我們做綜藝節目的，不能被觀眾們牽著鼻子走，不能一味的去迎合某些觀眾的低級趣味性的要求。
那樣得到的收視率，隻是暫時的表麵現象，而不是長久之策。
所以我們要用健康以及積極向上的節目，來把觀眾們引向一個具有。
從目前的節目形態上看，電視綜藝節目一直遭到詬病的最大原因就是跟風和模仿。
各大上星頻道的綜藝節目同質化現象沒有得到有效的遏製。
在創新理念的指導下，“求新求變”成為今年我台綜藝欄目追求。
這就是我們要推出這檔野外生存挑戰節目的目標。
經討論，我們的節目正式命名為《荒野求生》，目前暫定以每周一期。
在每一集的《荒野求生》中，我們的嘉賓會將自己困於一處野外目的地，那裏經常是遊客成為網紅景點，又是非常容易迷路和遇險的地方。
嘉賓會空降到熱帶雨林，然後沿繩滑下至沙漠或湖泊，以及登上最高和最荒涼也有可能是最險峻的山頂和懸崖峭壁。
置身於這些真實的環境中，嘉賓會利用其專業的求生技術，設法逃離險境，尋找重迴人類文明的出路。
荒野求生節目中我們會力求把一些比較實用，以及如何在荒野中求生的食物問題，通過嘉賓的真實體驗，把這些有用的知識傳遞給觀眾。
它同時也教會了觀眾們一些生存的道理，在荒野之中，活下去才最重要的, 其他的都可以放到一邊。”
李導做足了功課，對於為什麽要拍《荒野求生》這檔節目，而《荒野求生》這檔節目又有什麽現實意義，通過精幹的語言傳授給了參會人員。
李導介紹完畢，立刻就有人舉手發言：
“那這個節目就不是普通的綜藝節目了，這樣的節目我們之前從來也沒有做過，兄弟電視台同樣是沒有做過，會不會有好的效果呢？”
詢問的是綜藝頻道負責采編工作的莊耿雄，聽完介紹，他是既興奮又忐忑。
他負責節目的話題規劃、熱點挖掘等工作，第一個問題就想到做這個第一個吃螃蟹的電視台，會不會有顯著的效果。
對於這個問題，李導想都沒有想就脫口而說：
“你的這個顧慮，曾經也是我的顧慮。
很高興你有這樣的顧慮，也敢於把你的顧慮提出來。
每年珠峰都有人喪生，每10個登頂的人中就有一個死去。
難道有人發生了意外之後，就再也沒有人去嚐試登頂了嗎？
沒有吧！
不但沒有，反而去挑戰登頂的人每天都在增加當中。
剛才我也說過了，現在各大電視台的綜藝節目，被觀眾吐槽最大的原因就是跟風和模仿。
如果我們一味的模仿，那麽我們哪來的創新。
又或者說，你們當中有沒有人敢跟節目組建議，說是哪一個節目值得我們去模仿的，如果有，那麽我們也願意采納。
都沒有是吧！
既然沒有可以供我們模仿的節目，而我們又不願意去創新，還有什麽節目是可以讓我們既沒有風險，又可以穩操勝券的嗎？
不破不立，一直墨守成規，是永遠都不可能有真正的進步。
還有人質疑這個節目嗎？
當你們還在質疑時，請先自己問自己，如果這檔節目不是由你們去錄製，去拍攝，你們隻是作為一名觀眾去觀看，你們會不會對這樣的節目充滿著好奇，也充滿著好感，會覺得這樣的節目既刺激又非常大的觀賞性呢？”
李導說到這裏停了下來，把時間留給同事們思考。
他的話深深的留在了同事們的心裏，他說得沒錯，說白了就是在混日子跟把日子過得有意義中做個選擇。
你什麽也不做，隻是做些常規性節目，這樣是不會出錯，但是想人有所那建樹，那是不可能的。
如果把看似打發時間的綜藝節目，怎麽把它做得與眾不同，做得跟一般的綜藝節目不一樣，還能做得受觀眾們的喜愛呢？
這就需要節目組所有工作人員，都要改變一勞永逸的惰性思想，做出來的節目，要讓觀眾們看過之後，會去思考，會去感悟，會忘記了這是個打發時間的節目，而是會將自己代入其中，以為自己也是當事人之一，沉浸在節目中去，這樣的節目，離成功也就不遠了。
李導等待了片刻之後，沒有人再提出問題，就此今天的通氣會算是跟同事們達成了共識。
第一次采取導演負責製的錄製方式，陸晨在今天的碰頭會上看到了可以操作的可能性。
這樣就很好。
陸晨不希望跟在他身邊一起共事的同仁，一直罩在他的光環之中。
他也不希望這些工作人員，在看到他缺席時就心裏沒有底，不敢相信別人也能圓滿的完成這項工作。
他要的是，隻要大方向不變，通過他的提前布置與指導，別人也能夠順利的完成他交代的工作。
這樣一來，他才有可能從這些工作中脫身出來，才有時間和精力去做更多的事情。