“我有一個不成熟的想法……”


    經過長達半天的深入思考,馬東初步理清了思路,然後把孟凱之,大數據中心的負責人張勇,邵雅菲和林木水召集在一起。


    “昨天懶人果鮮50店開業,app同時上線,成績數據你們也看到了,可以說是成績喜人!


    我剛剛又看了一下數據,app下載已經突破1.1萬,按照邵總的規劃,下一步我們還有走進校園、走進社區和走進企業等活動,多了不好說,年前破10萬應該不是問題……”


    “但是這裏麵有個問題,下載量不等於活躍度,懶人果鮮app單一的功能注定了這個app的活躍度會很低,而且說句不好聽的,等這批下載客戶用完了購物券,很可能就迴把app給刪了……”


    這話說的邵雅菲不愛聽了,我們懶人果鮮的水果這麽好,怎麽會有人把app刪了?


    “邵總你別不信,我雖然沒刪app,但是也把它拖到桌麵文件夾裏了,太占地方……”


    邵雅菲胸口起伏,已經有要掐死某人的衝動了,孟凱之幹咳一聲,“咳咳,其實把我覺得懶人app還是很成功的,那馬總你是要把它做成綜合電商?和淘寶、京東一樣?”


    他就比較奇怪了,馬東可是剛剛投資了京東一億美元啊,現在轉頭自己做電商,那不是找不痛快嗎?


    同行是冤家,京東和阿裏就是老死不相往來的那種,馬東如果做綜合電商,劉強東肯定第一個就要把他踢出去……


    對於孟凱之的擔心,馬東現在擺擺手,“你們聽我說……”


    好,你說!


    邵雅菲已經打定主意了,他今天要是不能說服她,今晚就讓他求生不得求死不能……


    好闊怕!


    麵對美女殺氣騰騰的眼神,馬東也有點小腎虛,“我最近一直在研究電子商務的本質,現在總結來說電子商務分兩種。


    一種是滿足所有人全部的需求,比如淘寶和京東,屬於綜合性的。


    另一種是滿足特定人群特定的需求,這類就是垂直電商,咱們的懶人就是目前這種。


    這兩種其實各有優劣勢,綜合電商體係太龐大了,優勢就是一旦成功就是絕對的霸主,難以撼動,劣勢就是現在已經有了兩個霸主,想要出人頭地實在是太難了!”


    “第二種優勢就是發展的很快,生存空間比較大,但是劣勢也很明顯,業務單一,生命周期短,說不定哪天就嗝屁了……”


    邵雅菲無語的扶著頭,分析的好像很有道理的樣子,但是最後一句話能不能不要那麽俗氣啊……


    “馬總,那我們到底是做哪一種呢?”


    “第三種!”


    ???


    孟凱之從馬東說第一第二的時候就知道事情不簡單,果然……


    裝逼被自己識破了……


    但是對方畢竟是大老板,他還是十分配合的露出了一副驚訝的表情,“啊?還有第三種?那是什麽?”


    演技到位


    馬東接著說,“我們要滿足特定人群的全部需求,但是!這部分需求的選項要少!”


    孟凱之苦思後,好像有那麽一點感覺了,但還是疑問道:“具體點呢?”


    不隻是孟凱之,馬東的想法成功吸引了邵雅菲他們幾個人。


    “具體點說嘛,就是我們app裏麵吃喝玩樂衣食住行這些項目以後都要添加進去!做綜合服務!


    但是呢,我們每個項目都是單一的,或者最多不超過兩個,客戶隻需要選擇買或者不買,不需要選擇品牌什麽的……”


    邵雅菲:“你這是專門為選擇困難症客戶提供服務?”


    馬東:“……”


    拆台!絕對是拆台!


    不過他還是忍了,不和漂亮的女人一般見識,迴去再收拾她……


    兩人心有靈犀的對視了一眼。


    孟凱之幾個人坐立不安,感覺自己很多魚……


    你倆有意見不合可以先在家裏打一架嘛,等意見統一了咱們再討論,現在這樣他們都不好發表意見了!


    馬東:“孟總,你覺得呢,我這個不成熟的想法怎麽樣?未來有沒有前途?”


    臥槽,真是怕什麽來什麽。


    孟凱之思考了一會人生,還是果斷站在了馬大老板一邊。


    也不全是拍馬屁,馬東說的計劃也不是就要一步到位,而是一個循序漸進的過程。


    如果推進的效果好,可以滾動式迭代升級,如果效果不好,也可以微調修正,甚至懸崖勒馬……


    馬東有一點說的很有道理,如果按照懶人app現在這個模式,那最多也就是小打小鬧,而且風險性很大,容易受到衝擊和替代。


    他是這麽想的,也是這麽說的,至於邵雅菲會怎麽想就沒辦法了,他的地位也不是一個女人能撼動的……


    孟凱之說完,邵雅菲也知道這件事估計就這麽定下來了。


    她現在要考慮的是另一個問題,“那懶人果鮮是不是要拆分?”


    沒錯,既然是要做綜合電商,懶人果鮮的線上業務部分肯定不能單獨存在了,最多保留一個客服維護團隊。


    林木水當時就緊張了,人在體製內生日不由己啊……


    對於這個問題,馬東直接給出了答案,u看書.ukansh.cm免得孟凱之不好做人,“懶人果鮮的線上團隊整體並入大數據部,單獨成立一家公司,名字我覺得懶人就挺好,我們提供服務,客戶買就行了,不用再糾結到底哪個……”


    “孟總你先兼任這家公司的負責人,王總(王勇,大數據部負責人),你任副總,統籌技術層麵,邵總任副總,統籌業務發展和渠道搭建,林總你嘛……你自己選吧,去做技術還是業務,我就不管了……”


    馬東這次懶得再糾結,快刀斬亂麻,徽州省懶人電子商務有限公司就這麽新鮮出爐了。


    用邵雅菲的話,這是一家專門為選擇困難症客戶的服務的綜合性電商平台!


    但是馬東覺的這個說法有點道理,但是還不夠精準。


    喜歡網購的人本來就比較懶,現在馬東精益求精,要把其中懶癌晚期的客戶篩選出來,提供最後一程服務……


    聽上去好像還挺有市場的!


    他本來想給這家公司的定位是:為鼎東生態圈客戶提供綜合電商服務!


    但是聽邵雅菲這麽一說,他也發現自己說的太裝逼了,不接地氣!


    直接明明白白的告訴所有人,我們是為懶癌晚期患者提供綜合服務的!喜歡挑來挑去的人就別來了。


    我們隻服務懶癌晚期!拒絕挑剔!

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